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五 如何设计员工持股计划 员工持股计划对公司、对员工 的作用 员工持股计划的基本形式 员工持股计划的实施策略 员工持股计划的若干思考 （一）员工持股计划的基本理念、理论基础 1.基本理念 奖励给企业创造价值的人 员工与企业利益相一致 员工分担企业的风险 员工分享企业的成功 持股计划是留住员工的心 2.完整报酬形式有三个组成部分： 工资（短期报酬） 福利（短期与长期报酬） 员工持股计划（长期报酬计划） 3.员工持股计划的理论基础 人力资本也是资本的一种形态，也有剩余索取权 科技的发展使得传统的监督管理效率下降，员工的自主能动性要靠一定的报酬形式来激励 （二）员工持股计划的作用 1.对公司而言 激励吸引人才 扩大资金来源 减轻税务负担 防止恶意收购 2.对员工而言 分享经营业绩 分担经营风险 增强参与意识 关注长期发展 （三）员工持股计划的基本形式(P297) ① 股票奖励计划 ② 虚拟股票计划 ③ 业绩单位计划 ④ 股票期权 ⑤ 长期股 （四）员工持股计划的实施策略 1.对高层 2.对中层 3.对基层 员工持股计划的基本收益模型 这个图示表明了收益市价与底价的差别信息： l随着时间发展市价不断波动 l不同时间点上收益在发生变化，持股计划并不保证有一定收益，而是通过市价与底价差异变化体现的。市值高，与底价差异大，收益大，这样导致员工行为必须关心企业发展，才能达到收益加大 （五）关于员工持股计划的若干思考 1.硅谷奇迹的根本动力――员工持股计划 2.IT业要发展就必须解决两个问题 员工与企业如何共同发展 员工与企业如何找到联系利益的纽带和工具 3.IT业为何青睐股票期权计划 4.员工持股计划要达到的效果 在岗人愿干活 优秀人才留得住 公司收益要提高 所有人有奔头，看到未来 5.在筹股上要考虑（持股计划实施策略） 让过去人得到回报 让现在人受到激励 让将来的人看到希望 * * ? 股票期权特点 IT业企业发展特点 发展性 长期性 风险性 小时候不赚，长大才赚 现在不赚，将来才赚 可能赚，可能赔 多数较小，期望迅速成长壮大 成立时间短，期望长盛不衷 越是高技术，越是高风险 *
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