金盛cis应标方案108P.pptVIP

设计企业行为识别系统 --BI 行为识别是企业理念的具体化和行为表现，涉及从企业内部到外部的企业运作的全方位、全过程，是一项艰苦细致的系统工程。 通过对金盛实际状况调查，制定出企业理念之后， 就要通过企业整体的活动识别、视觉识别在实践中贯彻企业理念。 BI 对内 对外 企业内部活动识别 强化公司内部凝聚力和向心力的各种活动方式 关心员工的生活、利益、前途 企业内部宣传教育 公司歌曲 培训 竞 赛 员工守则 沟通渠道 企业外部活动策划 市场调查 整合营销 公共关系 新品的开发 企业通过外部活动向社会公众传达企业 形象,提升企业认知度 CIS的实施 CIS的设计完成标志着企业CIS导入进入由理论向实践转化，进入实施、推广和应用阶段。 建立相应的实施监控机构 CI 成 果 物 CIS对外发布 CIS对内发布 金盛集团CIS总概念报告 金盛集团MI手册 金盛集团BI手册 金盛集团VI手册 金盛集团CIS培训纲要手册 反馈与完善 CIS的实施过程中，为保证企业的CIS导入达到预期目标，必须对企业的CIS导入进行反馈，及时了解、发现问题。 金盛集团在导入CIS后，必须进行全程跟踪，建立一个评估反馈机制，定期、不定期地对CIS的执行情况进行总结、监控，不断修正、完善，确保企业CIS的导入向预定的目标顺利进行。 金盛实施CIS应注意的问题 ? 坚持自上到下的原则，由公司高层领导发