绵阳王者通讯旗舰店室内装修工程施工组织设计(精品).docVIP

绵阳王者通讯旗舰店室内装修工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制：成都市华达建筑装饰工程有限公司 审核： 成都市华达建筑装饰工程有限公司 二0一一年 月 日 第一部分：工程概况及目标 工程概况 工程施工目标 第二部分：施工组织设计方案 一、施工组织机构及管理 二、主要施工工艺措施 三、主要施工工序质量要求 四、工期保证及质量控制措施 五、施工进度计划 六、安全文明措施 七、施工机具准备 第一部分：工程概况及目标 工程概况 工程名称： 工程地址： 建设单位： 工程面积（装饰）： ㎡ 二、工程施工目标： （1）质量目标：合格 （2）工 期：【合同约定时间】 （若遇停电、停水或其它不可抗拒的客观原因，经建设单位批准，工期顺延）。 （3）安全目标：施工中安全达“三无”即无火灾，无重大伤事故，无安全隐患。 （4）文明施工目标：达文明标准化工程要求。 第二部分：施工组织设计 一、施工组织机构及管理 工程项目管理人员组成 项目经理:江敏 技术负责人: 荣烈 质安负责人:江敏 材料负责人:荣烈 泥 木 油 水 质 内 采 后 工 工 漆 电 组 组 组 组 检 业 购 勤 2、岗位责任制 A． 项目经理岗位责任制 a．项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。 b．认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、标准及各项规章。 c．组织制定和实施安全技术。 d．组织并作好对工人的入场教育及经常性的安全教育。抓好技术交底工作。 e．组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。 f．认真实施“施工现场标准化管理制度”，作好争创标准文明工地工作。 g．积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。 h．组织拟定本项目安全奖罚办法，管理规定并认真落实。 i．检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实情况。 j．发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。 l．负责工程项目的质量保证体系正常运行。 m．组织并落实项目的质量保证措施和分部分项工程质量评定。 n．组织项目的质量检查。 o．负责签署工程保修证书。 B、技术负责人岗位责任制 a．负责图纸汇审、绘制施工图、节点图与加工零件图。 b．编制施工组织设计方案。 c．负责材料用量计划的审核。 d．负责解决施工中的技术问题 e．负责用工量计划的审核。 f．负责技术交底资料的编制。 g．配合项目负责人实施施工人员岗前培训。 h．负责施工中安全、质量的检查，提出整改方案。 i．对施工中安全防护措施提出方案、监督实施。 C、施工人员岗位责任制 做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程：四会会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检； 爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态； 严把质量关，做到不合格的 材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导； 自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定做到文明施工； 自觉维护公司形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理：情节严重者，立即开除； 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业； 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥； 爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品； 现场一旦发生事故，冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。 D、分项工长岗位责任制 a．负责编制分项工程施工组织设计方案。 b．负责制定分项工程的材料计划、用工量计划。 c．负责分项工程的施工日志记录，现场施工人员的组织与安排。 d．负责分项工程的技术、质量、安全、进度交底与现场质安监督。 e．负责分项工程的工艺流程安排，提出质量标准、检验手段，并落实分工程检验收、隐蔽工程检验收及各项质检记录。 f．负责核定计时工的工时定额与签发派工单。并进行进度完成情况检查。 g．作好本项工程的各种统计记录，并妥善保管。 h．对每个施工人员的工作情况进行考核并作出最终评价。建立分管施工人员的档案记录。 E、质安员岗位责