《岗位晋升考核制度汇集》.docVIP

晋升考核规范1 《员工晋级和奖惩制度》 一，员工晋级制度 1,凡经公司认可进入公司上班之日开始，即进入试用期学习试用期暂定为一 月，发放普通员工工资300元无提成，可享受奖惩制度， 2，技术工人经试用期满后，再经民主选拔，公司评审合格后晋级为技术工，发放技术工资，因期间出现工种，技能差异所以极工工资定为400-500元/月享有单项2%的提成和奖惩制度 技术主管，在工作过程中，对自己能够严格要求，吃苦耐劳，努力上进，对下属技术耐心指导严格监督，生活中相互帮助，团队作业中能合理恰当安排员工作业，经过民主选拔公司评审合格后晋级技术主管，发放技术主管工资待遇500-800元/月享有单项5%提成和奖惩制度 4，部门经理，部门经理由技术主管中产生，他将必须管理，技术，业务的综合素质于一身，经由公司评审考核合格并召开员工会通过后，正式晋升部门经理，发放部门经理待遇2000元/月享有部门单项提成和奖惩制度 。希望各位员工努力积极发挥所长公平晋级。 二，奖惩制度 1，工程业务的质量验收奖惩 (1)各个工人工作中出现问题的一次性罚款50 元如出现大问题的除承担一切责任外并作开除处理， （2）如一月内没有出现任何毛病的，当月给以发放奖金20元。一年内没有出现各种错误的给以晋选“先进工作者”称号，并发奖金100元 （3），在工作中，若让客户和公司监督人员指责一次质量问题的。罚款20元一次 （4），由于主管的督导不严导致耽误验收的一次性给以处罚50元（单指内保） （5），在工作中出现返工和投诉电话的，由当天的主管负责返工费用和返工员工当天的工资，并处以扣款５０元的处理， （6），但凡涉及室外或高空作业，必须一次性到位，如因主管督导不力导致返工的，不发放返工工资，返工费用由主管承担40%各责任人承担60%，视情节给以处以罚款，降级乃至开除处理 （7）工作中如出现损坏他人财物的视其情节，查明真相后由公司赔10%主管20%，当事人赔70%并不给以当事人当月的一切奖励项目的参与，主管处以20元一次的罚款 （8）如有偷盗，聚赌，卖淫，嫖娼等行为的不给以结算当月工资开除处理，视其情节轻重，乃至送到有关部门处理 2，工具制度; (1)严格实施“三点二收一清”制度 （2）违反本制度的一次扣款５０元 (3)工具库内严禁乱丢乱放，随手乱丢，必须做到各种工具分类并排列整齐，找拿方便，如有违反者一次扣款５０元