《薪酬管理制度01》.docVIP

目 录 第一章 总则 3 第二章 薪酬结构 3 第三章 基本工资 4 第四章 职级（职务）工资 4 第五章 岗位工资 5 第六章 月度绩效工资 6 第七章 年终绩效奖 7 第八章 津贴福利 8 第九章 薪酬调整 9 第十章 薪酬组织与发放 9 第十一章 附则 11 第一章 总则 第一条 目的 根据经营现状与特点，，建立具有一定外部竞争力和内部公平性的薪酬体系，有效地发挥薪酬的保健和激励作用，特制定本。第二条适用范围 本薪酬方案适用。 2、综合考虑岗位、业绩与能力的原则 以岗位价值评估为基础，工作业绩为依据，结合能力要素科学确定员工岗位工资和职级（职务）工资，实现薪酬水平与岗位、业绩和能力等要素的密切关联。 3、激励性原则 通过体系的导向激励员工更好地完成岗位职责并达到更好的岗位工作绩效。 4、合法性原则 薪酬体系的设计遵循国家的有关规定。 第二章 薪酬结构 第四条 集团员工的薪酬结构 员工薪酬由岗位工资、、奖、津贴福利构成 第四章 职级（职务）工资 第六条 职级（职务）工资的确定 员工工资根据档条件，档次连续两年绩效考评为A等的员工，第三年晋升一档；连续三年绩效考评B等以上的员工，第四年工资晋升一档。（不重复计算） 当年绩效考评在D等的员工次年的工资直接降低一档如果已是工资的最低档，次年的岗位工资按该工资标准的80%发放。晋档标准仍然按照附。 员工岗位工资根据岗位价值，员工所在岗位承担的责任、所需知识技能Ⅰ、中层正职Ⅱ、中层副职三级，集团一般管理岗位的岗位工资设为A、B、C、D、E七级；根据现有工资情况及集团人员状况的测算，所有岗位工资对应的级别系数分别为：0.6(中层正职Ⅰ)、0.52（中层正职Ⅱ）、0.42（中层副职）、0.24（A）、0.18（B）、0.15（C）、0.12（D）、0.1（E）。参见附件4《重庆高速集团岗位价值评估结果》。 第十三条 岗位工资的定等 每一岗级的岗位工资均有4等(档次)，员工根据其个人上岗条件的满足情况，对应具体的岗位工资的等次（档次）。参见附件5《重庆高速集团有限公司岗位工资确定依据》。 第十四条 岗位变动后岗位工资的调整 根据集团公司**年一次岗位聘任的结果，员工岗位调整后根据新的岗位级别和员工满足上岗条件的个数重新确定其具体对应的岗位工资数额。 第六章 月度绩效工资 第十五条 目标奖基数的确定 结合国资委确定的集团员工目标奖总额，以及集团当年的运营状况，由董事会商议决定目标奖基数。 第十六条 月度绩效工资的确定 月度绩效工资 薪酬调整 第二十七条 薪酬调整的构成 薪酬调整分为整体调整和个别调整整体调整指集团根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及集团整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总裁办公会根据经营状况决定个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整工资级别定期调整指集团在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整工资级别不定期调整，指集团在年中由于员工职务变动等原因对员工工资级别进行的调整调整后工资级别，从调整生效日所在月的月初计算 薪酬组织与发放 第二十九条 集团董事长负责提出整体薪酬政策方向，人力资源部负责提供具体方案，并于每年绩效考核结束后牵头组织召开薪酬调整工作会议。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金发放、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。 第三十条 员工岗位工资级别调整和各项薪酬发放方案由人力资源部根据薪酬工作会议决定和绩效考核结果执行。 第三十一条 人力资源部负责编制每月薪酬发放方案，报总裁审批通过后送财务资产管理中心执行。 第三十二条 员工工资实行月薪制。每月支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则调整至休假日前一天发放下列各款项须直接从工资中扣除：员工工资个人所得税应由员工个人承担的住房公积金应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用与集团订有协议应从个人工资中扣除的款项法律、法规以及集团规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）第 员工有下列情形由员工本人向集团人力资源部提出书面申请，经批准后15 天内一次性结清工资：依法解除或终止劳动合同时集团认可的其他事由 附则 第四十二条 由于本制度实施造成薪酬水平低于现行薪酬水平的员工，经集团董事会（薪酬委员会）讨论通过后可维持现薪酬水平不变，直至在本制度条件下薪酬水平不再低于现薪酬水平后，参照本制度相关条例进行套改。 第四十三条 本制度的修改及未尽事宜由集团董事会（薪酬委员会）讨论决定。 第四十四条 本制度由集团董事会（薪酬委员会）负责解释。 第四十五条 本制度自2010年1月1日起试行。 10