《人事管理制度05》.docVIP

中山市全通人力资源管理有限公司 人事管理制度 第一章? 总则 第一条：本制度根据国家有关法规以及公司章程制定，目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 第二条：适用范围。 ??? 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 ??? 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 ??? 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 ??? 四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理。 第二章????? 招聘与录用 第三条：公司各部门每月根据本部门的业务开展需要填写《人才需求表》，由部门经理或部门总监审批后提交人力资源部，人力资源部对人员需求逐项审定后，综合平衡，由人力资源经理审批后报公司总经理审批； 第四条：人??资源部制定招聘计划、发布招聘信息；本公司员工的甄选，以学识、能力、品德及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，根据实际需要选择其中一种实施或两种并用； 第五条：人力资源部对应聘人员资料进行收集整理、分类，并根据应聘资料对应聘人员进行初步筛选，确定初试人员并通知面试； 第六条：初试由人力资源部招聘专员负责，将初试情况填写到《应聘入职登记表》，经汇总筛选后，确定复试人员 第七条：复试由用人部门经理或总监负责 第八条：复试人员把面试情况填写到《应聘入职登记表》 第九条：用人部门会同人力资源部对面试结果进行综合分析与评价，以确定录用人选。 第十条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人力资源部办理入职手续。 第十一条：新员工报到时，应向人力资源部送交以下资料： 小一寸正面免冠彩色照片3张； 个人简历1份； 本市工商银行存折或储蓄卡复印件（注明开户行地址，并签上名字）； 近三个月内镇级以上医院常规体检结果原件； 身份证、学历证、职称证书等相关证件原件及复印件。 第十二条：入职手续 办理报到登记手续； 签定合同以及保密协议；（临时、短期、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。） 领取考勤卡、办公用品及其它相关资料； 参加入职培训 第三章 试用与转正 第十三条：新聘用人员需经过试用合格才为录用，试用期为1～3个月，期满合格者方予录用为正式员工。 第十四条：试用期内，如果新员工感到新工作与预期有较大差距，或个人能力无法达到公司的要求，可提出辞职，需由本人提前三天提出书面申请；如果新员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止试用，公司也会提前三天发出书面通知。试用期内无故旷工三天的，公司将视其为自动离职，终止试用。 第十五条：公司对销售人员提供脱产培训，其他部门则根据需要由部门主管安排相关的培训 第十六条：试用期间将根据岗位不同设定不同的考核和考试，考核成绩将作为转正的依据之一 第十七条：试用期满前7天由人力资源部通知该员工填写《转正申请表》[OA流程]，由直属上司填写评语，并与该员工进行面谈，其考核评语应得到员工的认可，未经认可的意见由上一级领导协调。 第十八条：《转正申请表》由人力资源部存档 第四章 调职 第十九条：公司基于业务上的需要，可对员工的职务或工作地点进行调动，被调员工不得借故拖延或拒不到职；同一地区销售小组间的调动不属于调职范围。 第二十条：各部门主管在调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。 第二十一条：员工或部门主管提出调职申请，填写《人员调动申请表》[OA流程] -?原部门对员工的工作表现出具意见-?调入部门对调动人员进行面试，并在调动申请表上填写意见和薪酬变化说明-?部门总监、人力资源部、总经理审批 第二十二条：员工办理工作移交手续 第二十三条：原部门经理或总监不批准进行调动或者调入部门不同意调入，由人力资源部协调。 第二十四条：《人员调动申请表》由人力资源部存档 第五章 晋升与调薪 第二十五条：为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁 第二十六条：晋升调薪只适用于正式员工 第二十七条：条件（包括但不限于） 忠于公司，在公司工作5年以上且表现良好者； 积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰者； 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者； 领导亏损部门扭亏为盈，经营管理有方者； 有其他突出贡献，公司领导认为该给予晋级嘉奖者； 符合公司其他相关晋升调薪制度者。 第二十八条：流程，员工或部门主管提出申请，填写《晋升申请表》或者《调薪申请表》[OA流程] -?部门经理审批-?部门总监、人力资源部、总经理审批-?财务部备案 第二十九条：《晋升申请表》或者《调薪申请表》由人力资源部归档 第六章考核 第三十条：员工考核分为：