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员工招聘录用制度
一、 总则
企业是人的企业,以人为本是公司得以持续发展的首要因素,人才是企业发展的源动力。招聘工作的原则是:公正、公平、公开。招聘工作的方式是:精心组织策划,广开各种渠道,全面科学考评,严格择优录用。
二、 招聘录用流程
各部门根据公司整体经营的要求,以及自身的业务发展需要提出招聘要求,填写招聘申请单,送交综合管理部。
综合管理部是公司统一招聘职能部门,根据组织架构、职能需要以及人力资源计划确认是否需要进行招聘。
提出招聘计划,请总经理审批。
综合管理部进行招聘,对招聘资料进行整理、筛选,初步确定候选人。
综合管理部进行初次面试,填写面试记录表。用人单位进行二次面试,填写面试记录表,回送综合管理部。
由综合管理部汇总情况,报请总经理审批。
发出报到通知单。
新聘用员工携带报到通知单及所规定证件到综合管理部报到,签订试用期合同,由综合管理部人员送新员工到用人部门。
特殊人员由总经理特批可直接聘用。
三、 附表
招聘流程图
招聘申请单
招聘登记表
面试记录表
报到通知单
员工登记表
试用期合同书
8、员工承诺/担保书
招聘流程图
用人部门提出申请 综合管理部 总经理审批
组织招聘
用人部门复选 初选
综合管理部初次面试
用人部门面试
综合管理部提出录用意见
总经理审批
发报到通知单
新聘员工报到
录用上岗
招 聘 申 请 单
填表日期: 年 月 日
申请部门招聘职位招聘人数申 请 招
聘 理 由扩大编制 储备人力
辞职补充 短期需要备注希 望 报 到 日 期
年 月 日应
有
的
资
格
条
件个
人
条
件
性 别: 被聘人员工作内容及薪资:婚姻状况:年 龄:学 历:专 业:经 历:
技
能外 语:专业知识:操作设备:技能证书:知
识
技
能领导力 较强 不限
一般应变力 较强 不限
一般计划力 较强 不限
一般创造力 较强 不限
一般体
能脑力 较强 不限
一般申请部门经理:体力 较强 不限
一般工作环境工作场所:综合管理部意见:危险度:总经理意见:招聘登记表
人字第 号
姓 名
性 别出生日期
年 月 日
照
片
藉 贯
现住址
区 街路 巷
民 族婚 否身份证号码政治面貌
及宗教信仰 血型属相
申请职位要求薪资
联系电话教育程度学 校 名 称 及 所 修 专 业起 止 时 间学 历 及 学 位
工
作
简
历日 期工 作 单 位 名 称职 位薪资离 职 原 因
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