《质量管理制度08》.docVIP

质量管理制度 质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度，主要包括材料、设备、构配件进场检验及存储管理、工程质量试验、样板引路、质量检查申报与签认、隐蔽工程检查、成品保护、质量事故报告和调查处理、质量回访保修等制度。 质量管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责，安质环保部为主责部门，工程部为配合部门，安质环保部部长具体组织相关质量工程师、专业工程技术人员等，根据项目管理机构相关要求、工程实际情况以及集团公司要求进行编制，并在正式开工前完成，由项目部各部门会签、领导审核后，以文件形式明确，并报送项目管理机构、监理单位备案 一、材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 （一）总则 1.凡进入工地的原材料，必须经过质量员的检查，凡质量员认为不合格的原材料，一律拒收，不准用于工程。 2.对进入现场的材料、设备、构配件，项目部必须进行验证： 1)书面验证：材料质保书、合格证等。 2)外观验证：钢筋外表锈蚀程度，水泥的生产日期，水泥是否有结块现象等，一旦发现上述情况应立即退货。 3)数量规格验收： 4)材料复试：材料经复试合格后方可使用。 3.对已验收的材料进行合理的堆放，并做好标识。 4.一旦发现复试不合格的材料、设备、构配件必须分开堆放，并做好标识。 5.项目部应有专人做好每批材料、设备、构配件的收料记录。 6.材料进场必须与现场监理取得联系并告之情况，并配合