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生产车间管理制度
一.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
二．人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-11:30; 下午:13:00-17:30:须加班的另作安排。每月厂长根据生产进度安排公休一天;
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作安排;
3.全体车间人员不得穿拖鞋进入车间;
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.
7.工作时间内,禁止拉帮结伙.
三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
2.生产计划确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
3.车间人员下班时,要清理好自己的工作区域,做好设备保养工作.最后离开车间要将电源及气体关闭方可离开,违者一次罚款20元。
4.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成的质量问题，由作业人员自行承担责任。
5、生产过程中必须保持公共通道畅通，任何人不能堵塞通道，违者罚款100元。（以组为单位，被罚小组自己消化罚款）
四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.原材料直接放置到生产现场的，必须按规定的位置并摆放整齐，各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
3、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
以上制定的各项管理制度希全体员工严格遵守及相互督促，认真干好本职工作，使我们的车间更加和谐。
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