招聘管理制度_精品.docVIP

XXX有限公司 招聘管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于XXX有限公司（以下简称公司）的人员招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。 第三条 原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。 第二章 招聘组织 第四条 招聘组织管理 一般人才招聘工作由综合管理部负责拟定招聘计划并组织实施，人员需求部门参与招聘选拔的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），综合管理部负责协助。 第五条 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。 第六条 招聘流程 招聘流程分为如下工作环节：招聘需求的提出、招聘渠道的确定、人才选拔与录用、招聘工作评估。 第三章 招聘需求的提出 第七条 招聘工作从招聘需求提出开始，招聘需求由用人部门提出，具体包括：人数、时间、岗位要求、福利待遇、招聘途径等。 第八条 人力资源需求计划 每年末综合管理部根据公司的整体计划以及用人部门的招聘需求编制年度人力资源需求计划，报总经理审批。 （一）制定人力资源需求计划的基本依据：未来组织结构的预测、人员供求关系、现有