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目录
报告概述： 3
1 公司介绍： 3
2 企业战略： 3
2.1企业文化： 3
2.2五年发展战略： 4
3 商业模式 5
3.1管理体系： 5
3.2销售体系： 6
4 产品分析： 6
4.1产品简介： 6
4.2产品特点： 7
4.3产品照片： 7
5 生产分析： 7
5.1制作工艺： 7
5.2成本分析： 9
5.3产能分析： 10
6 市场分析： 10
6.1目标市场及其特点 10
6.2 SWOT分析 10
6.3行业分析： 11
6.3.1行业发展趋势 11
6.3.2行业特点 12
6.4包头市礼品行业分析 13
7 营销计划 14
7.1产品策略： 14
7.1.1产品分类 14
7.1.2包装策略 17
7.2促销策略： 19
7.3定价策略： 20
7.4渠道设计： 21
8 财务分析： 22
8.1财务概述 22
8.1.1股权结构 22
8.1.2基本财务假设 23
8.2财务报表 23
8.2.1销售收入预算表 23
8.2.2生产材料预算表 24
8.2.3工资薪金预算表 24
8.2.4资产折旧预算表 25
8.2.5成本预算表 25
8.2.6管理销售费用预算表 26
8.2.7预计利润表 26
8.2.8预计资产负债表 26
8.3公司财务报表分析 27
8.3.1偿债能力分析 27
8.3.2盈利能力分析 27
8.3.3发展能力分析 29
9 项目风险 30
附录一：内蒙古科技大学大学生礼品消费情况调查问卷 32
附录二：内蒙古科技大学礼品消费市场调查报告 I
报告概述：
本报告主要论述晶心个性店的可行性，公司启动阶段主营水晶影像，启动资金11万元左右，创业团队已经拥有设备、技术、供应商等条件，并已经进行了为期半年的试营阶段，目前处于正式营业的筹备阶段。
1 公司介绍：
公司名称：包头市晶心个性定制有限责任公司
注册资本：11万
公司产品：前期以水晶影像为主，后期引进烤杯等后续产品系列
公司愿景：公司致力于建设一个有个性、属于大学生自主创办的一流企业，致力于把“晶心”品牌打造成我国中西部个性定制行业的领军品牌。
2 企业战略：
2.1企业文化：
团队:每个员工必须以自己的团队为荣，尊重队友，形成一种团队向心力，共同作用于企业的目标。
创新：心梦每一个员工都可以是公司的设计师，都有机会设计公司的未来。
学习：学无止境，人无完美。
卓越：更优质的产品，更贴心的服务，更优秀的团队，更一流的企业。
以人为本：尊重员工，上下平等；尊重顾客，人性服务。
企业目标：成为我国最优秀的个性定制产业商
经营理念：以人为本，一切以顾客为主人性化经营。
人才理念：世界上没有庸才，只有放错位置的人才。
用人理念：你合适，所以你能干。
培训理念：只要会雕，树根也是艺术品。
产品理念：为了客户，我们追求完美。
文化理念：卓越企业经营文化。
竞争理念: 和对手竞争,居危思安;和自己竞争,居安思危。
服务理念：人性化诚信服务，一切以客户为中心。
执行理念：执行力就是生命力。
服从理念：一个小时内没发现错误，就必须全力执行。
素质理念：个人的素质造就团队的素质，团队的素质打造企业的素质
创新理念：企业前进的空间，来源于创新。
行业理念：行业如涓溪，只有不断开拓，才能成就长河阔流。
品牌理念：品牌也是核心竞争力。
市场理念：人无时我有，人有时我优，永远走在市场前列。
选拔理念：能者为先，只要你还在心梦，你就有机会。
2.2五年发展战略：
第一年：
第一年由于启动资金有限，因此在市场规模上我们仅限于内蒙古科技大学及其周边的居民区，生产规模上也只以一套设备为主，同时为节约资金，管理结构上以简易方便为主，尽量以股东担任管理者，不雇佣专业的管理人员，且股东不发工资。第一年重点在于打造知名度，通过大量的广告和人员推销，让产品在目标区域中形成良好的口碑效应。
第二年：
随着第一年利润的留存，第二年在资金上将会有所宽裕，因此，在继续保持已有的市场地位的前提下，专门开设针对商务风的销售部门，以增加商务风的销售额，同时，伴随着不同部门的建立，第二年开始逐步完善管理体系，并雇佣少量专业的管理人员，并增加管理人员工资。而且随着销售量的增加，公司开始雇佣专门的生产人员进行生产。由于资金有限，前两年股东不分红，所有利润留存下一年。
第三年：
在前两年利润的累积下，在现有市场规模下，第三年公司资金已经开始富余，因此，第三年开始扩大市场规模，在包头市青山区包头乐园和包头市师范学院之间增设新的店面，并以大学生为主大量招收直销人员，同步开始投放大量广告，以增加公司在包头乐园附近区域的知名度。同时，在生产规模上也相应扩大，进购3套设备，每个店面配备两套。
第四年：
第四年的重点在于稳定现有市场，在巩固现有市场地位的同时，继续加强对现有市场的影响力。同时，在
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