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* LOGO 欢迎各位参加Talking Bar 自我介绍 自画像 LOGO LOGO 流人？留人？ 新员工高效入职管理 新员工入职培训面临的挑战 1. 空对空，走过场 2. 培训资料自己看，考试决定去和留 3. 培训成为领导秀场 4. 军训、拓展，等于一切 5. 骡子和马一起溜 6. 培训讲师不专业 7. 互动、反馈？No！No!！No！！！ 70%以上企业的入职培训无效 -- 资料来源HR管理世界网站 课程结束之后您将 明白员工高效入职的重要性 知道形成员工高效入职的障碍和解决方案 理解员工高效入职的原则 掌握员工高效入职的管理方法 31 2 3 4 案例学习 肖某是一家民营医药企业的总经理，最近由于新产品 上市，在全国各地“招兵买马”，一举招聘了60名刚毕 业的大学生。为了使这些新员工尽快地适应新工作， 肖某要求人力资源部对这些新员工进行了一天的入职 教育，主要是“任务与要求”、“权利与义务”等，培训 结束后还发给每人一本员工手册。本想靠这些“初生 牛犊”来打开新产品的市场，令人意想不到的是，不 到一个月，60名新员工就有48名流失了… … 高效入职的重要性 减少流失率 增加归属感 降低员工招聘、培训成本 提升员工工作效率 减轻团队工作压力 增强企业美誉度 从局外人到企业人 高效入职的障碍及解决方案 高效入职