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中小企业ERP管理系统应用现状调查 摘要 ERP管理系统是会计信息化标志的主要工具之一，近年来随着经济全球化和会计信息化,中小企业要想有较大的发展,就必须加强信息化建设,采用ERP是加强信息化建设的一种途径。本文从ERP的开发应用谈起, 介绍中小企业的及企业资源计划（ERP）在中小企业中的应用现状，ERP的过程以及。针对存在的问题提出了从政府、企业、软件公司等几个方面应该采取的一些橡胶有限公司ERP ；现状；策略 Abstract As a symbol of accounting information, ERP management system is one of the main tools. If they want to obtain bigger development, SMEs must enforce information construction as economic globalization and accounting information in recent years. Adopting ERP is a way to realize information construction. Firstly, the text introduces SMEs running status and the significance and the procedure of ERP from ERP application. Secondly, it includes the qualification and foundation of carrying out ERP. What’s more, discussing the influences on SMEs is an idea. At last, the text analyses questions and reasons in process of ERP. From government enterprises and software companies, the text explores the theme of improving the effectiveness of ERP at the foundation and the strategy aiming at the questions. Thus, it can improve SMEs management level and market competition.  Basic on the questions above, according to the Market Research Report, this thesis focus on the ERP management system apply in the Fengshen rubber Ltd. It states the procedure through examples in ERP software application in Henan Province SMEs Key words: SMEs; ERP; Status; Strategy 目录 引言 4 一．中小企业ERP管理系统的基本理论 5 （一）中小企业的现状 5 （二）中小企业ERP管理系统开发与设计 5 （三）中小企业ERP管理系统的实施过程 6 （四）中小企业应用ERP管理系统提升财务与管理水平 7 二．河南省中小企业ERP管理系统应用现状调查 8 （一）河南省中小企业ERP管理系统应用现状 8 （二）河南省中小企业ERP管理系统应用存在的问题 9 1．系统的适应性 9 2．战略规划的缺失 10 3．对ERP的期望值过高，认为ERP无所不能 10 4．系统选择的缺失 10 （三）河南省中小企业ERP管理系统应用策略 10 1．政府加强领导 10 2．企业重视实施细节 10 3．软件公司注重开发ERP价值 12 三、河南省中小企业ERP管理系统具体应用实例分析 12 （一）根据自身的需求和目的，正确选择ERP管理系统 12 （二）分层次、分步骤实施ERP，走特色信息化道路 13 （三）取得明显效益以后，坚持探索创新 14 （四）积极与上下游企业合作，整合企业外部资源 15 （五）经验总结 15 四.结论 16 参考文献 17 致谢 18 引言 ERP管理系统是由Gartner Group公司在制造资源计划的基础上提出的一个新概念。ERP管理系统不是一个简单意义上的软件产品，它的基本思想是将企业的运营流程看做是一个紧密连接的供应链，包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等。它的目标是充分协调企业内外部资源，确