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地方政府推进企业社会责任——政府角色、工具选择和有效性评估.ppt

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地方政府推进企业社会责任;背景;目 录;第一部分 政府角色;规制者;推动者;监督者;目 录;第二部分 政府推进CSR的工具箱;工具箱4;一、规制者(1)——建立组织(国外);一、规制者(1)——建立组织(国内);;中国地方政府CSR牵头部门性质;一、规制者(2)——制定法规(国外);一、规制者(2)——制定法规(国内);二、推动者(1)——研讨(国外);二、推动者(1)——研讨(国内);二、推动者(2)——研究(国外);二、推动者(2)——研究(国内);二、推动者(3)——推进计划(国外);二、推动者(3)——推进计划(国内);;二、推进者(4)——责任采购(国外);二、推进者(4)——责任采购(国内);二、推进者(5)——责任投资(国外);二、推进者(5)——责任投资(国内);二、推进者(6)——奖项激励(国外);英国社会责任奖项;二、推进者(6)——奖项激励(国内);三、监督者(1)——CSR标签(国外);三、监督者(1)——CSR标签(国内);三、监督者(2)——CSR评价(国外);三、监督者(2)——CSR评价(国内);三、监督者(3)——媒体监督(国外);三、监督者(3)——媒体监督(国内);目 录;第三部分 有效性评估;理论基础;指标体系构成与权重 ;评价结果1:中国企业社会责任整体水平低下,指数平均为31.7分, 1/5强的企业刚刚“起步”, 2/5强的企业仍在“旁观”。 ;评价结果2:责任管理落后于责任实践,在责任实践中市场责任领先于社会责任和环境责任。;评价结果3:中央企业和国有金融企业的社会责任指数远远领先于民营企业、其他国有企业和外资企业。;评价结果4:企业规模与社会责任指数成正比,企业规模越大,社会责任指数越高。;评价结果5:电网、电力行业处于领先者地位,多数行业处于参与者的阶段,通用设备制造业、食品、第一产业、纺织业等行业处于旁观者阶段。;地方政府推进社会责任的直接效应;第三部分 有效性评估;有效性评估框架;地方政府推进CSR的有效性评估;主要问题;目 录;政策建议;;

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