采购运筹管理.ppt

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2017-09-26 发布于福建
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第三章;前言;大纲;;3.1.1 采购运筹管理的角色与功能;3.1.2 采购运筹管理的目的;3.1.3 采购运筹管理的基本要点;3.1.3.1 采购循环的特性 (1/2);3.1.3.1采购循环的特性（2/2）;3.1.3.2 采购的种类、政策与方法;3.1.3.3 采购管道的建立（1/3）;3.1.3.3 采购管道的建立（2/3）;3.1.3.3 采购管道的建立（3/3）;3.1.3.4 采购运筹管理的实施步骤; 3.2 采购运筹管理的系统架构与功能;3.2 采购运筹管理的系统架构与功能;3.3 供应商关系的创造与管理 3.3.1 如何发展成功的供应商伙伴关系 3.3.2 整体持有成本 3.3.3 供应商管理库存;3.3 供应商关系的创造与管理;3.3.1 如何发展成功的供应商伙伴关系;3.3.2 整体持有成本;整体持有成本范例;整体持有成本范例;表3.2 两供应商所提供的报价资料;整体持有成本范例(3/3);3.3.3 供应商管理库存(1/3);3.3.3 供应商管理库存(2/3);仓库设置在第三方物流公司端;仓库设置在供应商端，并由供应商???责管理;仓库设置在中心厂端，由中心厂负责管理;3.3.3 供应商管理库存(3/3);;3.4 采购国际化;3.4 采购国际化;;3.5 采购外包;结论;QA