第2章_可行性分析与软件开发计划.pptVIP

软件工程 第二章 可行性分析与软件开发计划 Outlines 可行性分析 软件开发计划 项目来源 可行性研究（ Feasibility Study） 可行性研究的任务 技术可行性 在现有资源条件下，项目能否实现，风险有多大（技术、资源是否成熟）。 经济可行性（成本—效益分析） 提示 可行性研究的具体步骤 1、确定项目规模和目标，明确限制和约束。 我们认为用户要的 用户要的 可行性研究的具体步骤 系统流程图（事务图） 可行性研究的具体步骤 3、逻辑模型 4、复查和重新定义 1、复查定义 注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。 可行性研究的具体步骤 6、推荐行动方针 文档：可行性报告 项目开发计划 软件工程 Software Engineering ——第三章 可行性分析与软件开发计划 成都信息工程学院 计算机系 * 软件工程 Software Engineering 成都信息工程学院 计算机系 软件工程 Software Engineering 成都信息工程学院 计算机系 Software Engineering 主讲教师：魏　维 合同：为别人做； 立项：为自己做； 失败：无盈利－》赔钱－》声誉影响－》官司 失败：尽赔钱－》公司倒闭－》东山再起难！ 学到的远比失去的多！ 可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发，是否值得开发，最后给决策者提供做与不做的依据。 可行性研究实质上是要进行一次简化、压缩了的需求分析和设计过程，要在较高层次上以抽象的方式进行需求分析和设计过程。 首先需要进行概要的分析研究，初步确定项目的规模和目标，确定项目的约束和限制。 然后进行简要的需求分析，抽象出该项目的逻辑结构，建立逻辑模型。 最后从逻辑模型出发，经过压缩的设计，探索出若干种可供选择的主要解决办法，对每种解决方法都要从以下三方面研究它的可行性。 技术可行性 经济可行性 社会可行性 社会可行性 是否存在侵权、软件操作方式是否适合用户所在组织、现有管理制度、人员素质是否可行？ 成本—效益分析首先是估算将要开发的系统的开发成本，然后与可能取得的效益进行比较和权衡。效益分有形效益和无形效益。有形效益可以用货币的时间价值、投资回收期和纯收入等指标进行度量；无形效益主要从性质上、心理上进行衡量，很难直接进行量的比较。 货币的时间价值：通常用利率表示。 F=P·(1+n · i) 不计复利 投资回收期：就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。 纯收入：就是在整个生存周期之内的累计经济效益（折合成现在值）与投资之差。 不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 所以不要花过多精力，占总成本的 5 ? 10 % 例：实践性大作业 ——3 方面考虑： ?技术上---- 2～3 学生, 7 周, 电脑, 开发经验 ， 决心，风险（影响其它课程）...... ? 社会上---- 产品有没有人用 ? 经济上 ---- 预算, 盈利, ...… 2、研究老系统 ? 解决老系统问题 老系统功能 新增 功能 ? 注： ?注意了解与其它系统的接口。 ? 新系统效益 老系统效益 3、导出高层逻辑模型(conceptual design) …… …… 抽象 实现 改进 老系统 模型 新模型 新系统 应该告诉用户“What”而不是“How” 高层逻辑模型 5、导出和评价多种解法 进度表 经济上合算 技术上可行 操作上可行 技术上不可行 用户 不 可 能 操 作 不合算 Yes or No? No Yes Why? Which one is the best? Why? (cost / benefit) 8、审查、存档 7、编写可行性报告（开发计划） ? 任务分解，确定负责人 ? 大致进度规划 ? 财务预算 ? 风险分析及对策 粗略 参考GB8567－88中的可行性研究报告，进行适当裁剪。