广东中原地产代理有限公司薪酬体系设计报告.docVIP

广东中原地产代理有限公司薪酬体系设计报告 一、薪酬设计内部环境分析 广东中原地产代理有限公司GuangdongCentaline Property Limited ? Copyright成立1994年9月主要房买卖及租赁业务 （三）经营状况 1．战略远景： 逐鹿中原，始终做房地产服务领域的领跑者，通过行业洗牌，优胜劣汰，抛离选手。 立志让中原的服务走近每个人，让中原的生命力不息。 2．发展阶段： 目前处于高速发展阶段。2007年上半年分行数量增加四成，预期今年达到200间。 3．经济效益（薪酬支付能力） “大踏步前进” 06年营业额1.9亿 07年上半年分行业绩比去年同期增长近五成，经营利润超过06年全年水平 07年预期收益3.8亿以上，翻一倍 （四）员工情况 1．总人数：2200 其中营业部一手200人，营业部二手1900人 ，非营业部（后勤）100人 2．男女比例： 接近1：1，营业部男稍多，非营业部女稍多 3．特点： （1）年轻化：平均年龄约25，“80后”多 （2）学历不高：大专到本科为主，其中销售人员学历相对更低，但招聘时被放宽。 （3）广州人/广东人占多，但现在招聘逐步向省外人才扩张。 4．流动率 新入职率及再入职率高，每周入职约70人。 离职率高开低走：纯新入职在试用期的离职率达40%，但离职原因经调查主要与员工个人相关，如不适应销售行业的要求。过试用