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关于建立旅行社的个人创业计划书
背景介绍及市场分析
近年来,随着旅游业蓬勃发展,全国各地大大小的旅行社也不断兴起。在我国比较著名的旅行社就是中国国际旅行社、中国旅行社、中国青年旅行社三大旅行社,它们已在各个区域建立了分属机构,除此之外,社会上还有其他很多旅行社。
那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。因为无差异的广告宣传可节约促销费用。不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。应设在繁华的商业区,以便吸引过往行人;社营业处应有足够,便于公众停留。 尽量避免选择的地区,以减少竞争压力;应选择中层收入家庭相当集中的地区,且附近有较大规模的企业,以便吸引人们; 旅行社营业场所以底楼为好,以方便顾客。 我们的目标是,在20年进入市场,发展国内游,争取第一年接待游客达5000人 将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的网页,以方便游客了解最新消息。集资金自然因素和社会因素运营的风险市场竞争风险安全事故风险
创业计划书
题 目 餐饮创业计划书
学 院 管理学院
班 级 旅游管理0801班
姓 名 沈 明 月
学 号 200846900625
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