内部培训员培训(Training_To_Trainer)开场白和四步法_.pptVIP

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2017-09-26 发布于山西
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培训培训师 ---开场白及四步法课程内容培训的目的开场白开场白里需要包括哪些内容他，48岁。北京邮电大学学士。先后留学日本和美国。被誉为“打工皇帝”。微软中国终身荣誉总裁。福建新华都实业集团总裁。九种开场的方法十件你可以在开场白做的事在最先的几分钟回想你的言行知道一些学员的名字微笑，微笑，微笑专注于留下深刻印象三分钟内让他们笑十分钟内让学员活动建立目光接触如果合适，用开场音乐伴奏让你自己与众不同只有当学员开始专注你的时候才开始讲话四步指导法秀出你的风采演示开场白及四步法关注肢体语言指导技巧时间 8-10分钟/人内容切合主体内容的开场白任何指导内容的主题 * * NTL-BDA-PM-TT 开场白 1 四步法 2 1 是去改变别人 2 帮助他人去改变 3 为了影响别人为什么我们到这来？为什么这很重要？与我何关？谁是培训师？其他人是谁？我如何使用我所学到的东西？开场白必须回答以下问题你的个人介绍破冰目标及获益步骤和行政管理事务设定你的期望人物：谁是唐俊用一个事件开场提问举手表决制造戏剧性的进场让观众笑玩游戏用不一般的介绍使用道具或视频辅助令人吃惊的陈述四步指导法巩固深化学员练习阐述演示学员准备第四阶段第三阶段第二阶段第一阶段我们的课程分为5大部分，结合唐俊的视频讲