SY-006企业设备检修管理系统(EEMS).docVIP

SY-006:企业设备检修管理系统(EEMS) enterPrise Equipment & Examine_repair Management System －.客户的业务问题 随着竞争越来越激烈，很多企业在提出优化管理的同时意识到信息化工作的必要性，如何尽快、迅速提高公司效率，增强公司的生命力和竞争力，成为公司全体员工、特别是管理层所共同关注的焦点！设备台帐按一主五辅进行组织，一主指设备资产台帐；五辅指：计量设备台帐，起重设备台帐，压力容器设备台帐，特种设备安全附件台帐，设备主系统台帐。六份台帐基本覆盖了企业的全部设备及主要部件。有时企业的设备体系比较复杂，单靠设备主台帐仍然不能满足设备的管理要求，这是可以启用一个主要设备台帐，本台帐中设备可能是一个设备系统列表（习惯称子为系统设备），用于对主要设备的运行状态管理。 设备日常管理设备日常管理包括：设备新增，报废，台帐维护，运行状态维护，设备异动，维护保养周期调整，设备文档，设备定级，设备检验记录，设备试验记录，设备技改，设备安措，反措，主要设备启停时间记录。 设备维护和保养分周期性工作和不定期工作二者没有严格地区分，当部门设备保养和维护逐渐规范，能够达到周期性保养和维护条件时，设备检修主人就可以将本设备在维护保养周期表中定义一个周期信息，如果周期时间到达不需要维护保养，修改周期表中的下次保养维护时间即可。周期性保养维护到期进行提醒直到决定保养或延期保养。无论周期性还是会周期性保养维护，均以工单的形式下达执行，执行人完成后根据验收类型（班主验收，部门验收，厂级验收）决定工单的验收流程进行验收。设备维护保养包括：设备润滑，设备保养，设备部件定期更换，设备定期试验，设备定期检验。 设备检修以工程管理为基础，将企业设备检修分为大修，小修，中修，临修等（A,B,C,D四级修理），每一检修从检修规划，检修项目申请，检修方案制定，到检修工单编制，下达，检修工单验收，项目验收，工程验收全过程进行管理，其中结合合同管理，材料管理，成本控制，对工程进行全面管理。 工作流根据设备检修与管理的对应的实际工作，对应的工作流有：设备添置工作流，设备保报废工作流，工单验收工作流，设备异动工作流，缺陷消除工作流，操作票工作票申请执行工作流，设备检修项目增减工作流，设备技改申请工作流，设备检修措施申请工作流，设备安措，反措项目申请工作流等。 工作单工作单是设备检修与管理的基本工作单元，每一项工作均可分解为一到多个工单，工单是一个完整的生命周期：工单编辑，下达，安排，执行，验收申请，验收批准。工单在EEMS中分为如下几类：检修标准工单，周期性维护工单，自由工单三大类。 两票管理根据设备安全管理的要求，系统支持操作票和工作票从开票申请，两票措施制定，执行安排，执行监督，两票验收，两票归档的全过程。年票管理是在一个庞大的工作流支持下完成的，用户只要修改工作流的定义即可完成两票管理的工作流程。系统提供了标准票和两票模板支持，用户可定义大量的标准票和两票模板用户实际工作。 消缺管理设备消缺是设备日常维护的主要工作，从缺陷登记，缺陷签订，缺陷消缺处理，消缺结果验收，完全在一个工作流中完成，在消缺工作流驱动下，缺陷处理过程实现完全自动化，每一个环节均能实现自动调度，使消缺管理工作轻松自如。 设备运行设备运行人员对设备的运行情况进行记录，主要包括：主设备运行启停记录，设备运行日志，设备运行主要指标参数记录，设备产出产量记录，各类运行值班记录等。 设备技术监督技术监督种类较多有企业内部技术监督，外部技术强制监督两种。企业内部技术监督主要按技术分类进行，如电气监督，热工监督，化学监督，金属监督等等；外部监督一般有政府对口部门进行监督，如特种设备的相关监督，起重设备监督，压力容器监督，管线监督，计量监督等等。传统的方法是将各类监督信息和结果放到数据库的不同表中，EEMS进行了彻底的改变，用工作周期表记录周期性监督工作，每一次工作产生的监督记录文档存放在文档服务器中，这样使监督数据管理完全不依赖数据库结构，极大地增加了软件的通用性和实用性。 设备点检点检管理是设备精细化管理的重要手段，EEMS系统集成了一个十分精巧的点检管理系统，从点检定点定义，点将路线选择，点检计划，点检记录，点检结果分析都非常方便易行，使企业能够在很短的时间内完成设备点检的工作方法改造。 材料管理一个很完整的企业级物资管理系统，涵盖了材料计划管理，材料计划审批，平衡利库，采购计划管理，到货等记，入库确认，出库管理，库存管理，仓库管理，物料财务，物料统计等物料管理的全部工作，材料管理与工程项目结合，可以控制物料费用也可放开控制。在工作流支持下，对材料需求计划，材料采购合同，采购计划，进行网上审批，实现标准流程管理。 合同管理合同管理