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浅谈“如何做好监理工作，成为一名优秀的监理人员”
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各位领导、同事大家好：
随着我国建筑行业市场的逐渐规范化，监理行业从中不断的发展和完善，从而使工程建设在投资、进度、质量、安全等方面持续良性发展，形成较好的行业氛围。然而从一个工程项目开工到竣工过程中如何做好监理工作，如何成为一名优秀的监理人员？就个人讲，这对我无疑是一份不太容易的“考卷”，这不光是几代监理人不断探讨、摸索的共同话题，也是众多监理人共同奋斗的目标。现本人就从事的几年监理工作，浅谈一下个人体会，希望能够得到大家的批评和指正，从而给予我更多的帮助、教育和启迪。
一、监理工作的重点：
1、工程质量
质量是工程的生命，因此质量控制在全部监理工作中应摆在首要位置，常见的监理质量控制手段主要有：停工待检、旁站监督、见证等手段。
例如：当上道施工工序完成为下道工序的必要先决条件，且隐蔽不可修复时，监理人员需采用停工待检的监理手段进行质量控制，通过现场检查验收，确认其完全符合设计及规范要求后，方可进行下道工序的施工；
又如：对于重点（重要）工序的施工过程，且隐蔽不可修复时，监理人员需采取旁站监督的手段进行质量控制，通过现场跟踪检查，确保施工成品质量满足设计及规范要求；
再如：对于工序实施过程需监理参与并确认其真实性的，监理人员需采取见证的手段进行质量控制，如测量放样、原材料、成品取样等过程。
2、工程进度
没有进度就没有效益，进度控制作为建设单位来说有着直接的利益关系，工程早日完工投产，业主就能早日发挥工程功能效益，因此进度控制必须认真对待，监理应通过下列审核计划及检查进度实施的手段进行进度控制。
（1）审核承包单位提出的工程项目实施总进度计划。
因为项目实施总进度计划，是对项目实施起控制作用的工期目标，是审核承包单位提交的月施工计划的依据，也是确定材料设备供应进度资金、资源计划是否协调的依据。
（2）审核承包单位提交的年（季、月）度的施工进度计划和修改的进度计划。
主要审核进度计划是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
（3））“十一五”期间，建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大、令世界瞩目的重大工程； ——产业规模创历史新高。“十二五”时期仍然是建筑业发展的重要战略机遇期。与此同时，建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，人才队伍建设造就一批满足工程建设需要的专业技术人才、复合型人才和高技能人才工程建设
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