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0274《管理案例研究》复习大纲
一、有关教材《现代管理案例精析》中的知识点、重点、难点以及复习思考题
1、知识点:详见各章理论精要部分的一级、二级、三级提纲所示的内容。
2、重点:理解掌握各章的理论精要。
3、难点:运用所学理论点评、分析各章的案例。
4、思考题:(详见以下内容)
现代管理观念
1.1系统观念
001案例1:阿波罗登月飞行
①试对本案例进行简要评析
002案例2:跨越广告公司的纷争
①试对本案例进行简要评析
003案例3:两大可乐的殊死搏斗
①试对本案例进行简要评析
004案例4:都江堰水利工程
①试对本案例进行简要评析
1.2创新观念
005案例1:TCL集团的活力之源——不断创新
①试对本案例进行简要评析
006案例2:巨化集团中——在危机中学习Microsoft——别具一格的文化个性
①试对本案例进行简要评析
026案例4:本田启动绿色革命
①试对本案例进行简要评析
2.3人力资源管理
027案例1:通用电气的“情感管理”
①试对本案例进行简要评析
028案例2:通过教育把每个人的干劲调动起来——丰田式的教育体系
①试对本案例进行简要评析
029案例3:摩托罗拉人力资源管理的核心理念
①试对本案例进行简要评析
030案例4:美国玛丽·凯化妆品公司——让员工加入企业家庭
①试对本案例进行简要评析
2.4全面质量管理
031案例1:马狮集团——全面质量管理的典范
①试对本案例进行简要评析
032案例2:海尔质量管理模式——以质量为重
①试对本案例进行简要评析
033案例3:上海大众汽车有限公司的全面质量管理及管理创新
①试对本案例进行简要评析
034案例4:中国石油第二建设公司实施全面管理记实
①试对本案例进行简要评析
2.5时间管理
035案例1:王经理该怎么办?
①试对本案例进行简要评析
036案例2:时间管理——AB校长的不同选择
①试对本案例进行简要评析
037案例3:新兴SOHO一族
①试对本案例进行简要评析
038案例4:杨湘的烦恼
①试对本案例进行简要评析
2.6市场营销
039案例1:雷利自行车的命运
①试对本案例进行简要评析
040案例2:中国冻鸡在日本的市场细分
①试对本案例进行简要评析
041案例3:雀巢公司的市场领导者策略
①试对本案例进行简要评析
042案例4:戴尔的直销模式
①试对本案例进行简要评析
043案例5:Reebok 在中国市场的促销
①试对本案例进行简要评析
2.7电子商务和电子政务
044案例1:网络世界的奇迹——亚马逊网络书店
①试对本案例进行简要评析
045案例2:戴尔电子商务直销模式
①试对本案例进行简要评析
046案例3:爱姆意公司的电子商务应用
①试对本案例进行简要评析
047案例4:北京市工商局网上行政管理
①试对本案例进行简要评析
现代管理艺术
1决策的艺术
048案例1:李嘉诚投资的政治嗅觉
①试对本案例进行简要评析
049案例2:杜邦公司的市场预测高招
①试对本案例进行简要评析
050案例3:吉利公司经营策略的重大失误
①试对本案例进行简要评析
051案例4:松下公司回避投资风险的重大决策
①试对本案例进行简要评析
052案例5:比尔·盖茨——“我们应该只做软件”
①试对本案例进行简要评析
3.2协调人际冲突的艺术
053案例1:职工食堂的午餐管理3:协调——企业的平衡杠杆
①试对本案例进行简要评析
056案例4:美国达纳公司——面对面地交流,不强人所难
①试对本案例进行简要评析
3.3用权的艺术
057案例1:沈阳市市长善用自己的权力
①试对本案例进行简要评析
058案例2:科学地使用权力
①试对本案例进行简要评析
059案例3:身先足以率众 律己方能服人
①试对本案例进行简要评析
060案例4:从李先生的“方圆艺术”谈领导者如何用好权
①试对本案例进行简要评析
3.4用人的艺术
061案例1:森达集团用人方阵
①试对本案例进行简要评析
062案例2:日本三泽企业的“用人之力”
①试对本案例进行简要评析
063案例3:麦当劳的用人之道
①试对本案例进行简要评析
064案例4:用人失误的教训
①试对本案例进行简要评析
065案例5:笑容管理
①试对本案例进行简要评析
3.5激励的艺术
066案例1:上海富士施乐——引进、管理、激励、创新
①试对本案例进行简要评析
067案例2:家族企业人力资源管理——“方太”的激励方案微软激励体制大变局安利(中国)制胜的另类法宝——人性化的激励制度IBM公司——非同一般的激励多元化经营的陷阱巨人集团失败的财务分析OEC管理
①试对本案例进行简要评析
第二章 创新观念
085案例2:Microsoft:别具一格的文化个性
①试对本案例进行简要评析
第三章 终身学习观念
086案例3:“神县长”的能耐
①试对本案例进
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