- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中大人力资源总监高级研修班
企业的竞争,最终都归结为 人才 的竞争!人力资源总监班为人力资源管理者及高层决策者提供系统、创新的人力资源经典课程,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。
?
系统学习加倍放大学习效果
珍珠只有串成链才成其珍贵!单次的听课只能带来思想的短暂冲击,系统的学习才能让每一次的头脑风暴真正转化成促进企业发展的强劲推动力!
?
校园、班级、同学――久违而温馨的情谊
冰冷的商业社会中温暖的一角:纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊,是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站!
企业的竞争,最终都归结为“人才”的竞争!而做为公司中“选拔、培训、管理”人才的人力资源总监,必须从战略高度构建实用高效的人力资源管理系统,有效进行人才甄选,最大限度地激发人才潜能,推动组织变革与创新,最终实现企业的持续发展。
中山大学人力资源总监班,汇聚一流的人力资源学者和实战专家,为学员提供全面、系统的人力资源精要课程,系统讲授理论框架,详细解析实务操作技术,深入剖析经典案例,广泛交流经验心得,让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。
?
【项目特色】
师资阵容强大:由著名高校教授、国内知名财务界专家联合执教;
教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动;
实效性强:方案措施和上千工具模板拿来即用,极具操作价值;
针对性强:针对中国特色企业人力资源的难题对症下药;
最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;名师课外辅导,指点疑惑。
?
【课程设置】16天核心课程+3门专题课程+2天企业家成功论坛
?
【招生对象】
企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管;
分管人力资源的副总裁、副总经理;
董事长、总裁、总经理等高层决策者;
其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。
?
【报名条件】
具有三年及以上管理工作经验;
具有大专及以上学历。
?
【上课地点】
中山大学南校区(广州市新港西路)
【学习费用】22800元/人,其中学费:19000元,学杂费:3800元,住宿、交通费用、考察费等自理。汇款后请将汇款凭证复印件传真至招生办公室?:020雷老师收。
?
【教学安排和管理】1、学习方式:在职学习一年,每月授课2-3天,周末上课,每天学时为6小时。
2、证书授予:按教学计划完成全部课程,可获得“中山大学人力资源总监高级研修班”结业证书。
?
【报名程序】
提交报名表及个人资料 → 入学资格审核 → 发放录取通知书 → 交纳学费 → 提交报名资料
(报名资料:学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明)??
?
【最新班级课表】
中山大学人力资源总监高级研修班
2011级(四期班)课程时间安排表
序号
课程
授课老师
开学典礼
1
《年度培训规划及培训体系的建立》
李富清
2
11月安排选修课程
3
《组织结构与职位说明》
曹子祥
4
5
《实用面试与甄选技巧》
马思宇
6
《职业生涯规划》
2012年2月安排选修课
7
《毛泽东战略思想及企业管理中的运用》
江英
8
《员工激励》
娄萌
9
《薪酬设计》
10
《战略人力资源管理》
徐沁
11
12
《员工关系管理与劳动法实务》
魏浩征
13
14
《企业文化建设》
董权
15
《胜任素质模型的构建与测评》
严正
16
17
《如何成功实施战略性绩效管理》
曹子祥
18
班级活动主题月安排表
序号
主题
负责人
1
走进中大-认识中大
带班老师
2
开学典礼与拓展训练
带班老师
3
学习沙龙一(主题待定)
学习班长
4
体育运动活动
体育委员
5
学习沙龙二(主题待定)
学习班长
6
期中分享会
班长
7
知名企业观摩活动
外联班长
8
论文辅导及论文小组成立
带班老师
9
文娱活动
文娱委员
10
新春团拜
带班老师
11
知名企业观摩活动
外联班长
12
结业典礼
带班老师
注:以上课程设置有可能根据实际情况进行小量调整,请以实际通知为准
网址: 咨询电话:020师
?
【人力资源总监班课程体系】
模块
课程名称
内容
学分
人力资源规划
《战略人力资源管理》
人力资源战略规划
2
《企业文化》
企业文化
1
招聘与配置
(选人)
?
《职业生涯规划》
员工职业生涯规划
1
《组织架构与职位说明》
岗位分析与岗位评估
2
《胜任素质模型的构建与测评》
胜任素质模型构建的技术实务
2
胜任素质测评实务
《实用面试与甄选技巧》
员工招募与选拔实务
1
绩效管理
(用人)
《如何成功实施战略性绩效管理》
如何成功实施战略性绩效管理
2
如何科学制定绩效
您可能关注的文档
- 一片真情为老干部服务_精品完整版.doc
- 一起聚餐引起的霍乱爆发_精品完整版.doc
- 一元一次不等式(组)及应用题精选拔高题_精品完整版.doc
- 一种高功率因数电源的设计与实现_精品完整版.doc
- 医技科室质量管理_精品完整版.doc
- 医疗质量综合考评实施方案_精品完整版.doc
- 医师定期考核工作制度5233808179_精品完整版.doc
- 医院保洁质量考核办法_精品完整版.doc
- 医院信息建设综合解决方案_精品完整版.doc
- 仪器生产部绩效考核薪酬制度(2011-8-8)_精品完整版.doc
- 山东省泰安肥城市2021-2022学年高一下学期期中考试英语试题(含答案).pdf
- 广东省东莞重点学校2022-2023学年高一下学期5月期中英语试卷(含答案).pdf
- 江苏省扬州市2021-2022学年高一下学期期中检测英语试卷(含答案).pdf
- 山东省聊城市2021-2022学年高一下学期期中考试英语试题(含答案).pdf
- 广东省东莞重点学校2022-2023学年高一下学期5月期中英语试卷(含答案).docx
- 江苏省南京市鼓楼区2021-2022学年高一下学期期中统考英语试题(含答案).pdf
- 河北省秦皇岛市抚宁区2024年数学小升初试卷.pdf
- 浙江省杭州市S9联盟2022-2023学年高一下学期期中联考英语试卷(含答案).pdf
- 广东省肇庆市封开县几校2022-2023学年高一下学期(期中)联考英语试卷(含答案).docx
- 吉林省长春市朝阳区重点中学2022-2023学年高一下学期期中考试英语试卷(含答案).pdf
文档评论(0)