四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼装饰施工组织设计2.doc

第二章 工程概况 第一节 工程建设概况 四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼，位于长宁县城竹都大道，总建筑面积为1140m2，其中营业大厅为380 m2，生产机房为250 m2，办公用房为510 m2。 营业大厅装修标准为：按照移动CI标识手册要求，花岗岩地面、铝塑板墙面、乳胶漆吊顶。包含营业柜台、形象牌、门窗工程和电气工程。 办公室装修标准为：人造花岗岩地面、钢化涂料墙面、矿棉板吊顶；会议室吊灯、简易隔音材料墙体、形象牌。 机房装修标准为：钢化涂料墙面天棚 卫生间装修标准为：地砖地面、瓷砖墙面和涂料天棚。 第二节 工程施工内容 此次招标室内装修施工工程内容： 一、营业大厅： 1、门窗工程： ②-③轴线、⑦-⑧轴线 安装落地宣传橱窗； ③-④轴线、④-⑦轴线安装不锈钢地弹门； ⑧-⑨轴线、⑨-⑩轴线待出租门面铝合金卷帘门； ②③④⑦⑧半不锈钢立柱； ②-⑧轴铝合金卷帘门。 2、地面 地面安装“灰白麻”花岗岩。 3、墙面 按照CI标识手册要求：铝塑板墙体 4、天棚工程 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，面色饰乳胶漆。 5、形象牌和门招工程 按照CI标识手册要求制作，上加装射灯。 二、办公区 1、地面：人造花岗岩 2、矿棉板吊顶 3、钢化涂料墙面 4、除财务室为防盗门其余均为实木门并包门套 5、会议室：A-B轴墙面为形象牌，其余墙面安装简易隔音材料。 三、机房 全部钢化涂料，地面暂不处理。 四、卫生间 1、地面：防滑地砖，墙面暗花瓷砖 2、男卫生间安装小便器二个 3、各层前室安装洗手盆、整容镜。 4、吸顶灯。 第三节 工程施工特点 土建施工已经结束，施工水电接驳点已经预留，现场已经具备装修施工条件，且交通便利。 第四节 施工水源、电源情况 1、水源： 由城市自来水管网引入 2、电源： 由城市电网引入 第三章 施工组织管理 公司本着“以人为本、科学管理、诚实守信、服务敬业”的企业精神，一直禀承着“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，把“客户的满意是评价我们工作的唯一标准。”采取项目法施工管理，制定项目方针，实行目标管理，以合同为依据，项目为中心组织施工。合理组织科学管理，以实现该项目的目标。 工期：2002年12月10日至2003年1月25日，合计50天，如期完成，力争提前，绝不拖后。 质量：工程施工质量达到优良。 安全生产：严格按国家安全标准，安全操作规程，高处作业技术规范，作到目标落实，规范施工确保安全。 文明施工：按照建设部十二条文明施工标准施工。 一、公司组织部署 目前我公司已为四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程组织了一支优良的装修施工队伍，包括项目经理和助理项目经理，在得到贵公司的中标通知以后，可以立即安排工程施工。 二、施工组织管理机构 1、四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程我公司将以建设单位的要求为标准，快速、优质的完成装修工程，为此，我公司将选派技术好、素质高、能力强、装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2、为强化管理，项目经理部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。 施工管理机构和职能划分： 1、项目经理部 由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。 2、项目经理 负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排和调度。 3、现场管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。 4、工程技术管理 装饰工程技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。 5、材料管理 负责材料的采购和验收；材料的出入库管理，按要求保证货物质量和供货时间以及货物安全。 第四章 施工方案 第一节施工进度计划和管理 1、按照建设单位发布的工期要求，重新编制一份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。 2、制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。 3、每周向建设单位提供一份报告，详细说明装修的进度情况。 第二节 施工流水段的划分 四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件、装修工程量、工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工顺序和施工流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各工种形成一条单线式流水施工，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线，先电气后装修。 自上而下采