职业生涯规划(百丽大学).ppt

预 期 效 果 职业生涯明言: 行动才有未来 职业生涯明言 一、职业生涯发展的规律 职业的定义 职 业 的 内 涵 职业认识误区 职业生涯明言: 改行 影响个人工资收入的关键因素 影响个人工资收入的关键因素 职业经理人≠企业家≠销售员≠好家长 职业生涯明言：感觉与结果 职业生涯明言：区分工作与情感 职业生涯明言： 在职场上，喜怒哀乐是____，为结果服务； 在家庭里，悲喜忧伤是____，和亲人共享。 职业生涯不同时期 造成职业生涯危机的原因 造成职业生涯危机的原因 造成职业生涯危机的原因 造成职业生涯危机的原因 造成职业生涯危机的原因 职业生涯明言：职业生涯之路 外职业生涯 从事一种职业时的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合用其变化的过程。 内职业生涯 职业生涯明言：内外职业生涯特征 二、企业战略发展与职业生涯规划 企 业 战 略 层 次 体 系 企业发展的核心战略 战 略 绩 效 管 理 创业 个人目标与企业目标的关系 企业发展目标分解 人生的十个阶段 人生需求 人生价值 职业生涯明言：职业生涯与需求满足 职业生涯明言：职业生涯与需求需求 市场经济社会的特点 职业生涯明言：掌握命运 请你思考并分享：掌握命运 职业生涯规划的内容 职业生涯规划的内容 一、题目——时间坐标 职业生涯明言：位置与方向 职业生涯明言：方向与目标 职业生涯目标讨论 什么是好目标？ 职业生涯明言：就差一点点 四、企业分析结果 职业生涯明言：分解选择组合 职业生涯目标分解 职业生涯发展 着眼点可以分为三项 在现在的职务上 是否能将工作做得更好？ 现有职务的职责 权力 是否能进一步扩大？ 职务平移或职务晋升 按时间分解 目标选择 目标组合 时间上的组合 —— ______ —— ______ 功能上的组合 —— 因果关系 —— 互补作用 —— ______组合 职业生涯成功方向的多样性 职业生涯成功标准的多样性 职业生涯规划调整 三、认识每个人的潜能 ——把握和创造职场机遇 1、潜能爆发的两种原因 2、机会、观念与能力 3、做好本职工作的四个阶段 4、提升职场能力的六个层次 挑战极限 潜能爆发 逃脱危险 避免伤害 设定目标 激发潜能 职业生涯明言：机会的特征 机会与能力 职业生涯明言：能力用错 职业生涯明言：推卸责任是放弃成功 有错误吗？ 出错原因分析 出错后找组织的原因 ☆ 可能将责任推卸给别人 ☆ 出于更大的责任心 出错原因分析 从错误中吸取教训？哪那么容易？！ 从错误中吸取教训？哪那么容易？！ 职业生涯明言：人生成何处开始 职业生涯明言 在同一职位上发展的四阶段 职业生涯现状分析七项内容 姓名 职务 职务职责 职务能力要求（细分）：专业能力 管理能力 已具备能力 现欠缺能力（细分） 改进方法及实现时间（一定要有可操作性） 工作分析 管理人员能力评价 管理人员能力评价补充 提高能力层次 四、连续提升职业化水平 ——职场快速进步方法 职业化 职业生涯明言：快速进步有方法 职业生涯明言:观念与能力 职业生涯明言:结果与讨好 职业生涯明言:个人品牌 五、提升情绪智力 改善沟通激励 EQ EQ EQ EQ EQ 情绪智力 沟通的基本要素 沟通为什么是冒险？ 管理艺术 考评什么 考评的内容与措施 六、职业生涯发展需要更大舞台 ——方阵协同式组织结构 1、组织结构是企业的重要资源 2、方阵协同式组织结构的运作 3、方阵协同式组织结构对职业生涯 发展的作用 树根与环境 职业人与组织环境 长青之树扎根于土壤 职涯之树扎根于组织 组织结构就是环境 企业文化管理制度就是阳光水分营养 ______式 顾客退货 谁的责任？ 销售部经理 生产部经理 设计部经理 原料采购经理 财务部经理 载人宇宙飞船 使命感 职业生涯明言:全民族的事业 职业生涯观念的革命 职业素质水平的提升 是全中华民族的事业 ! 杜明之言 供您参考 内职业生涯发展的无限空间 职业生涯发展形式的多样性 你断奶了吗 ? 四次心理断奶 我们的祝愿 总经理生气