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银行室内装饰装修步骤.doc

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1.工程概况 工程名称:xx银行××高新支行装饰工程 工程地址:××市××区××路168号 业主单位:xx银行××行政处 招标代理:××省建设工程设备招标有限公司 设计单位:××省建筑装饰公司设计院 工程规模:建筑面积1051平方米。 此次装饰工程招标范围:包括室内装饰、水电设备的提供和安装、 门面招牌的制作和安装。 室内装饰:一层营业大厅吊顶采用轻钢龙骨石膏板做成凹弧型,工作区吊顶也采用轻钢龙骨石膏板;大厅地面采用美国灰麻、进口黑金沙花岗石,富有现代豪华风格,工程量不大,但要求精工细作,工作区地面为复合地板,机房为铝质静电地板;墙柱面工程:轻钢龙骨双复纸面石膏板隔墙、120厚M5砖砌墙、钢化玻璃隔断、柜台外侧面为花岗岩墙饰面、大部分为塑铝板饰面、胡桃木饰面、白色乳胶漆等。二层信贷部吊顶采用600×600阿姆斯壮烤漆龙骨矿棉板、铝条板吊顶和乳胶漆三度饰面;地面采用复合地板;墙面除玻璃隔断外,均为乳胶漆三度饰面。 电施:主要有配电和照明系统安装。 水施:给水管、消防管(自动喷淋管)、生活排水管及卫生洁具安装。 2.工程目标 2.1.质量目标: 本装饰工程达到现行国家建设工程验收优良等级标准。 2.2.安全生产文明施工目标: 达到××市施工现场标化工地要求。 2.3.工期目标: 自收到开工报告起45日历天内完成。 3.编制依据 1 招标文件,施工图及有关资料。 2《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50203-2001) 3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ48-88) 4《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 5《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) 7《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001) 8《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 9××省建设集团发布的建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 10我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。 4.施工总体部署及安排 4.1 施工组织机构及管理 4.1.1委派一级项目经理资质、并主持过许多装饰工程施工、拥有创精品工程的丰富实践经验的同志担任项目经理,负责本工程的具体实施。到位率100%,可对本工程质量确保“优良”具有实质性的保证作用。 4.1.2项目经理部中配备多名工程师、技师,技术力量雄厚,施工实践丰富,经过多年的团结协作,配合默契,具有强大的凝聚力,善于打硬仗,具有强烈的创名牌工程的质量意识。 4.1.3在项目管理内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工工程始终处于完全受控状态。 4.1.4公司对本工程给予重视。每月二次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、设备、材料、资金进行平衡调配,保证满足本工程的施工需要。 工程组织体制如下图: 项目经理 项目技术负责人 装饰项目负责人 安装项目负责人 施 安 质 安 材 后 财 工 装 量 全 料 勤 务 员 施 员 标 设 保 核 工 化 备 卫 算 员 员 员 员 员 施工作业班组 施工项目班子成员名单详见附件。 4.2 项目经理部成员岗位职责 4.2.1项目经理岗位职责 负责项目经理部的全面工作,签订项目承包合同,制定项目管理方针目标,制定项目总体管理方案和施工总体设想,对合同目标的实施效果负责,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作,负责项目经理部内部的职能分配,主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本,并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。 4.2.2装饰和安

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