江苏XX建材有限公司管理信息化系统解决方案.doc

金蝶软件（中国）有限公司 优化流程 改善管理 加强协同 整合资源 江苏XX建材有限公司 管理信息化系统解决方案 金蝶软件（中国）有限公司 二〇〇七年五月  文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 目 录 前言 5 第一章 XX建材信息化解决方案 6 XX建材简介 6 XX建材管理信息化解决方案总体设计 6 方案设计基本原则 6 XX建材信息化系统总体方案客户价值 7 XX建材特殊流程实现方案 8 XX建材信息化一期工程（业务财务一体化管理）解决方案 12 1 采购管理 12 2 仓库管理 16 3 存货核算管理 21 4 总账管理 22 5 报表系统 25 6 财务分析 27 7 应收账款管理 28 8 应付账款管理 31 9 固定资产管理 33 第二章 XX建材信息化项目实施服务方案 36 XX建材管理信息化建设项目实施方案 36 1. 项目实施的策略和方式 36 2. 金蝶公司的实施服务理念 37 3. 项目实施组织机构及其职责 39 4. 金蝶K/3大客户项目实施流程 43 5. 项目成功要素分析 48 XX建材管理信息化建设项目培训方案 50 1. 项目的培训策略及方式 50 2. 项目培训的层次与内容 51 3. 培训质量与考核 52 4. 项目培训组织与要求 52 5. 培训提交的文档（以物流系统的培训为例） 53 XX建材管理信息化建设项目服务方案 53 1. 金蝶公司技术服务支持体系介绍 53 2. XX建材服务内容 54 第三章 XX建材信息化建设效益分析 57 微观经济效益分析 57 宏观经济效益分析 57 第四章 选择金蝶的理由 59 产品优势 59 项目经验优势 59 服务优势 59 项目定位优势 60 公司优势 60 附件 61 附1. 数据库冗余及备份方案 61 附2. K/3系统安全控制 64 附3. K/3系统技术特性 68 3.1 先进性 68 3.2 整体性和扩展性 68 3.3 可靠性 69 3.4 可管理性和可维护性 69 3.5 安全性 70 3.6 技术架构合理性 70 附4. 网络应用解决方案 73 附5．金蝶简介 77 前言 方案的背景 2007年5月，金蝶软件（中国）有限公司(以下简称金蝶软件)与江苏XX建材有限公司(以下简称XX建材)项目成员，就XX建材的管理信息化建设事宜，与XX建材XX建材,协助XX建材XX建材XX建材XX建材XX建材信息化解决方案 XX建材简介 XX集团是在浙江XX管桩有限公司、江苏XX建材有限公司、XX钢棒(张家港)有限公司、浙江XX建设有限公司、宁波XX物质有限公司、杭州天恒管桩有限公司、杭州富权运输有限公司的基础上组建而成。集团有建筑、房地产、钢棒、管桩、运输、打桩等一条龙建筑，是一个综合性的建筑企业。是江、浙两省有知名度的企业之一。 XX集团靠自己的实力，自己的拼搏精神，在江、浙一带打响了“XX”品牌，业已成为建筑业的楷模。 XX建材管理信息化解决方案总体设计 方案设计基本原则 考虑到XX建材整体信息化系统覆盖XX建材业务营运的方方面面，建议XX建材将企业全面信息化建设大体分为如下三期工程： 信息化一期工程——企业基本信息化阶段。就是解决现在困扰XX建材的主要问题，通过信息系统加强对财务、仓库、业务的控制与管理，同时根据及时的生产信息反馈数据也使得手工绩效考核更具可操作性；财务上，由于业务系统的完善，从而形成了对业务系统监督的基础，加强企业物流，资金流，信息流的管理。最终，该阶段信息化建设将带领企业进入精细化管理。 信息化二期工程——集中式信息化：XX建材信息化打通总部企业内部管理后，管理基础与水平都提升到一个良好的状态，对整体业务，财务，物流，建立矩阵管理模型，加强采购和生产的计划性，准确性。 信息化三期工程——全面协同信息化：让企业内部全面实现无纸化办公，让所有工作实现工作流，全面流程化，信息化。 本次项目仅涉及其中一部份，故从企业的信息化现状、具体情况和要求出发，我们的策略是基于如下基本原则： 总体规划、分步实施、效益驱动 统一平台、统一标准、统一管理 简单、实用、有效 通过配套的网络建设，完成整个XX建材的全面联网，并搭建统一的管理平台 软件体系结构先进，必须符合XX建材的管理要求，具有良好的操作性和通用性 系统平台具有良好的扩展性。立足XX建材现在业务，将XX建材企业管理提升一个台阶，同时平台提供良好的扩展性以满足XX建材的发展以及与扩张；