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职业健康安全管理实施细则 QG/9JJSB.ZB002:2007 版 号： A/0 起草人/日期： 章 华 2007.03.08 受控号： 审核人/日期： 申学波 2007.03.12 页 数： 18 批准人/日期： 张 伟 2007.03.15 1.总则 2.职业健康安全目标 3.职业健康安全管理机构及人员设置 4.职业健康安全管理制度 5.民工及外来施工队的管理 6.公司各项目部（队）及外来施工队伍安全施工奖惩 7.公司安全生产委员会奖惩制度 8.附则 9.附表 1.总则 1.1为贯彻执行工程局“以人为本，预防为主，保障安全，控制风险”的职业健康安全方针，适应现代企业的管理，根据国家有关职业健康安全政策、法规和标准及工程局相关文件，结合本公司特点制定本实施细则。 1.2公司对职业健康安全采用目标管理方法，坚持“全员、全面、全天候、全过程”进行管理，倡导将新技术、新设备用于职业健康安全管理工作。 1.3本办法适用于公司各部室、项目部（队）及其下属的外来施工单位和个人。 1.4在公司总经理、主管安全的副总经理或总工程师、安全生产委员会的领导下，由公司质量安全技术部统管各部室、项目部（队）及其下属的外来施工单位和个人的职业健康安全管理工作，公司所属各单位负责本细则在本单位的贯彻和实施。 2.职业健康安全目标 2.1认真贯彻国家、上级部门及业主有关职业健康安全的政策、法规、法令和标准。 2.2全公司（含临时工）因工死亡率为零；全公司（含临时工）重伤率为零；年事故轻伤率控制在1‰以内。 2.3持证作业人员有效证件持有率为100%；与各项目部（队）签证安全生产责任书的签订率为100%，每个项目部（队）的安全专兼职人员配备率为100%。 2.4劳动防护用品配备率100%，杜绝职业病的发生。 2.5杜绝重大特大事故；杜绝各类一次直接经济损失超过10万元以上的设备、交通、火灾事故。 3.职业健康安全管理机构及人员设置 3.1公司的职业健康安全管理机构为：公司安全生产委员会、公司质量安全技术部、项目部（队）的安全生产领导小组、项目部（队）质量安全技术部。 3.2公司安全生产委员会是公司职业健康安全的领导机构。它负责公司的职业健康安全管理工作，制定公司的职业健康安全目标，提出并评价职业健康安全决策方案，审查职业健康安全工作计划，协助行政负责人进行职业健康安全决策。定期或不定期地检查公司各单位的职业健康安全情况，听取并审查职业健康安全工作报告，提出职业健康安全工作的整改建议。每年根据《安全生产责任书》对公司所属单位的职业健康安全工作进行评比和奖罚兑现。 3.3公司总经理任安全生产委员会主任，分管生产和安全的副总经理、总工程师任安委会常务副主任，分管投标的副总经理、党委书记、工会负责人、总经济师、总会计师任安委会副主任，安委会成员为：质量安全技术部、经营管理部、人力资源部、市场开发部、设备物质部、财务产权部、党群工作部等归口部门的负责人组成。 3.4项目部（队）经理任项目部（队）安全生产领导小组组长，项目副经理、总工程师任项目部安全生产领导小组的副组长，其它成员由项目部各部门负责人或技术人员组成。 4.职业健康安全管理制度 4.1会议制度 4.1.1公司安全生产委员会每半年召开一次工作例会，研究并协调解决现场安全健康与环境管理工作中的具体问题；检查职业健康安全工作目标计划和职业健康安全技术措施计划的落实情况；制订阶段性职业健康安全工作措施，总结分析本单位的职业健康安全工作的管理情况，布置半年职业健康安全工作要求。 4.1.2公司安全生产委员会每年年终召开一次职业健康安全工作总结会议，对上年职业健康安全的管理情况进行总结，并制定下一年的职业健康安全工作目标和工作要点，然后由公司安委会办公室（质量安全技术部）拟稿行文上报工程局安全管理部门。 4.1.3公司下属各项目部（队）的安全生产领导小组每月召开一次安全工作例会。检查、了解本项目部（队）各工种、工序的职业健康安全及文明施工情况，提出改进措施并布置项目部（队）安全工作。 4.1.4对于公司有关职业健康安全的重大问题或决议，可根据情况不定期召开安全生产委员会。 4.1.5对于有特殊工艺的项目或危险性较大的项目，项目部可不定期召开工作会。 4.2教育培训制度 4.2.1教育和培训是职业健康安全管理中的重要环节。通过职业健康安全教育和培训，使员工养成正确的安全行为和作业习惯，增强职业健康安全意识，提高安全操作技能，减少职业健康安全事故的发生。 4.2.2公司质量安全技术部配合人力资源部每年初制定安全教育培训计划，要求按照建设部建教[1997]83号《关于印发〈建筑业企业职工安全培训教育暂行规定〉的通知》进行培训计划的编制。 4.2.2公司职业健康安全教