长航集团信息化建设方案建议书.pptVIP

* * 头脑风暴咨询组 项目组成员 组长 厂长 分 厂 厂长 信息管理部门 经理 部门1 经理 部门 5 经理 CIO E-works --头脑风暴咨询组 企业特点： 传统的小型制造企业。 企业现状： 信息化建设处于初期阶段。 产品数据管理纹乱。 影响企业发展的瓶颈： 产品的--系列化、标准化、规范化工作不足 信息化需求分析 E-works --头脑风暴咨询组 企业信息化的 时机？ 现在必须上。 但要根据企业状况，量力而行。 E-works --头脑风暴咨询组 以 PDM 为突破口 适时实施 CAPP 突破口 E-works --头脑风暴咨询组 产品的 “三化” 产品数据管理规范化 重点 解决问题 E-works --头脑风暴咨询组 总体规划、分步实施、 选用进行中低价软件 产品并进行二次开发。 信息化建设实施的策略 E-works --头脑风暴咨询组 消除信息孤岛 建平台 客户关系 管理 CRM 管理信息化 ERP 技术信息化 PDM 信息化总体框架 E-works --头脑风暴咨询组 PDM--- 解决技术基础数据管理问题 ERP --- 解决生产计划、成本管理落后问题 CRM --- 加强客户关系管理、做好市场预测。 建平台--- 建立企业信息平台 1、企业信息化（理念篇） 对像：管理层 （1） 认识企业信息化 （2） 企业竞争与企业信息化 （3） 企业信息化的主要范围 （4） 企业信息化的几个误区 （5） 企业实施信息化的步骤 2、企业管理信息化非技术要略（实务篇） 对像：管理层 （1） 人的因素对企业信息化的影响 （2） IT条件对企业信息化的影响 （3） 管理条件对企业信息化的影响 （4） 项目管理对企业信息化的影响 （5） 信息化的培训与一般的培训差异 企 业 信 息 化 套 餐 式 培 训 E-works --头脑风暴咨询组