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人力资源管理培训 培训部讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源管理培训》课程，此培训使学员们领悟到： ：根据人力资源初级管理者的实际知识需求，选取了人力资源管理概论、招聘和选拔人才、职务分析、面试、员工薪酬管理、人力资源培训、员工绩效管理、人力资源统计等内容 培训大纲： 谭小芳老师的《人力资源管理培训》课程主要内容概括： 第一讲 人力资源管理概论 第一节 人力资源及其管理 第二节 人力资源管理的有关理论 第二讲 招聘和选拔人才 第一节 招聘的概念及意义 第二节 招聘的程序及具体工作 第三节 与招退工有关的部分条例和规定 第三讲 职务分析——有效招聘的依据和前提 第一节 职务分析的重要性及内容 第二节 收集职务分析有关信息的方法 第四讲 招聘的重点环节——面试 第一节 面试及其主要种类 第二节 面试技能 第五讲 员工薪酬管理 第一节 员工薪酬管理概述 第二节 薪酬设计 第三节 薪酬调控 第六讲 人力资源培训 第一节 人力资源培训概述 第二节 培训需求分析与培训计划制定 第三节 培训方式选择与培训评估 第七讲 绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的过程 第三节 绩效考核的地位、特点与目的、意义 第四节 绩效考核的方法和流程 附录：员工绩效考核表格 第八讲 劳动统计 第一节 劳动统计学的研究对象 第二节 劳动统计资料的搜集和整理 第三节 劳动统计数量分析的一般方法 第四节 劳动力资源及其分类统计 第五节 社会劳动者人数统计 第六节 劳动时问利用情况统计 第七节 劳动生产率统计 第八节 劳动保护统计 第九节 劳动报酬和劳动福利费用统计 人力资源管理培训总结
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