员工岗位考评制度_2012 改版.docVIP

员工岗位考评制度 一、原则和意义 1、为使企业有效的可持续发展和不断进步，做大做强，与时俱进，必须引入全员考核激励制度。 2、为了充分发掘和体现每一位员工的才能，让员工最大限度地发挥自身的综合才干，有必要设立一个科学的竞争平台。 3、本考核制度遵循公开、公平、公正的原则，力求以科学量化的形式，在同一个制度下，实事求是的评价每位员工的价值。 4、通过考核，实现竞争上岗，让优秀的员工获得嘉奖和提升，让落后的员工得到鞭策和进步，从而促进公司和员工保持活力不断进取。 5、优胜劣汰的考核制度是企业从人治到法制，实现依法行政的必然程序和手段。 二、组织实施 1、本制度由人事部负责具体组织实施。 2、集团公司所有在岗员工均纳入本考核范围。 3、本考核方式采用逐级考核法，即：部门领导考核本部门员工，副总考核部门领导，总经理考核副总，董事会考核总经理。 4、本考核每半年实施一次，每年7月底和该年1月底各部门将做好的《员工岗位考核综合评定表》交人事部门备案存档。 三、考核标准 1、评分标准：80~89分为 合格 （一级） 90~99分为 良好 （二级） 100分以上为 优秀 （三级） 2、《综合考核评定表》不设满分。80分以下不合格者，必须接受降薪或降级（由部门领导和主管副总评定），公司给予留用考察三个月，三个月后仍达不到岗位要求的，将实行下岗分流。 本制度从下文之日起执行。各单位参照实施。 员工岗位考核综合评定表 部门： 姓名： 时间： 序 号 内容 考核细则 分数 部门 评分 领导 评分 备注 1 遵纪 守法 ①在日常工作生活中，遵守国家法律法规 一般违法行为 -20分； 严重违法行为 -50分 10 2 遵守 公司 管理 规章 制度 ①遵守公司劳动纪律 a．迟到 -1分/次； b．缺勤 -2分/次； c．串岗、闲谈、睡觉，做其它与工作无关的事 -1分/次； d．请假 -1分/天次 15 ②热爱企业，热爱岗位，维护公司的有形和无形资产，保守公司的商业机密和技术秘密。如有违反-5分/次 5 ③言语文明，精神饱满，举止大方得体 1～5 3 工作 表现 职业 操守 ①服从并执行公司的工作安排，不服从或执行不力 –5分/次 10 ②遵照岗位职责，按时、按质、按量地完成 工作任务 一般15～20 良好25～30 出色35～40 ③工作积极，吃苦耐劳，团结协作，乐于助人 1～5 ④工作责任心强，及时发现和解决问题，勤于思考，改进工作，提出合理化建议并采纳 1～5 ⑤工作中善于创新，有新的发明创造，为公司提高效率或降低成本 1～5 4 安全 与 质量 ①认真学习安全知识，遵守安全法律法规和制度，时刻注重生产安全和其它安全，出现 一般安全事故–5分/次；严重安全事故–10分/次 10 ②认真学习质量知识，遵守质量管理制度和安全操作规程 工作质量差 –5分/次； 违反操作规程 -5分/次；出现质量事故 –10分/次 10 5 其它 ①代表公司获得城区级以上的嘉奖或表彰 城区级 5分 市级 10分 自治区级及以上 15分 5～15 领导签字： 1