《员工薪酬设计、福利管理实用制度和表单汇编(定稿）》.doc

员工薪酬设计、福利管理实用制度和表单汇编 1.企业薪酬制度 企业薪酬制度 第一章 目的 建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二章 政策与程序 第一条 薪资构成 员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。 福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。 岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。 年终双薪（年终红利）是为体现酒企业对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据企业上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下： 员工上年度实际工作月数 年终双薪=员工上月平均标准工资×————————————×1（个月） 12（个月） 年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。 第二条 奖金 奖金即月奖金，是为体现企业整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好地调动员工的工作积极性而设立。根据企业每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。 第三条 职级与工资 根据企业实际情况，所有员工共分为13个职级。 一、行政级：1～2级。 二、经理级：3～5级。 三、督导级：6～9级。 四、员工级：10～13级。 第四条 特殊津贴 经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按企业有关规定办理。由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。 第五条 工资及级别确定 所有入职员工，其工资及级别由人力资源经理确定。其中5级及以上级别员工由总经理确定。入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。 第六条 工作时间 工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。 实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说明。 第七条 超时工作 一、企业不鼓励员工超时工作。 二、如果确属工作需要及临时性质的工作安排，导致员工超时工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人力资源部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。 （一）未能及时安排的补休，如果没有部门主管及时的说明，将被视为员工自动放弃。员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。 （二）补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。 （三）任何时间的超时工作如予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。 三、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。 经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行。 （一）于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5倍。 （二）于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍。 （三）于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。 四、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，企业不予考虑以时间或薪水补偿。 第八条 计算办法 一、标准工资 （一）员工的制度工作日为21.5天，即每月计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额。 （二）日工资计算： 日工资数额=当月标准工资数额÷21.5 二、月奖金 第九条 发放办法 一、标准工资 标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。 二、月奖金 月奖金于每月的20日由人力资源部级财务部核算后发放。 三、年终双薪 年终双薪于每年的终了、春节前发放。 四、发放形式 所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。 第十条 试用期薪资 一、所有新进入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工只享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。 二、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。 三、员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。 第十一条 假期薪资 一、病假 员工每年享有12天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇。