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浅谈推进财务管理创新-刘洋.doc

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  届本科(专科)毕业设计(论文) 浅谈推进财务管理创新 班 级:  学 号:911010204203 姓 名:  刘洋 指导教师:   2012年3月 浅谈推进财务管理创新 学生姓名: 刘洋 学 号: 911010204203 所在函授站 : 班 级: 指导教师: 完成日期: 2012年 3 月 目录 一、财务管理创新的内容··································(5) 1、财务管理观念的创新···································(5) 2、 财务管理目标的创新··································(5) 3、财务管理手段的创新···································(5) 4、财务管理制度的创新···································(6) 二、财务管理创新应坚持的原则····························(6) 1、要简便易行,目标明确···································(6) 2、要结合实际,力求实用···································(6) 3、要面向现在,持续创新···································(6) 4、要优化环境,广泛参与···································(6) 三、财务管理创新的主要途径······························(7) 1、 营造良好的创新氛围···································(7) 2、确立正确的创新目标···································(7) 3、拓展广阔的创新空间···································(7) 4、建立健全创新奖励制度·································(8) 5、提供优质的创新环境···································(8) 6、建立货币资金的预算制度·······························(8) 7、完善货币资金的内部控制制度···························(9) 8、实行不相容的职务相互分离制度·························(9) 9、建立收入和支出环节的内部控制制度····················(10) 10、强化货币资金的保管和控制····························(11) 11、实行统一财务管理,防范资金风险······················(11) 四.财务管理的运用·····································(12)1. 形成企业财务管理的信息化手段和高水平的财务管理队伍加强企业全面预算的管理加强企业的财务风险管理加强企业的资金管理做好财务部门与各部门之间的协调工作席卷全球的金融风暴,使国内宏观经济环境发生了重大变化,面对变化的经济环境,企业需要用创新的手段来加强企业管理。货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险。   货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那一部分资金,包括现金和各种存款。货币资金是企业流动资产流动性最强的资产,也是获利能力最弱的资产。加强资金管理的目的就是要求有效地保证一个企业随时有资金可以利用,并从闲置的资金中得到最大的利息收入,也即要求在货币资金流动性和盈利性之间做出抉择,以期获取最大的长期利润。因此,企业必须加强对货币资金管理,规范货币资金的使用,避免资金不足和过剩所产生的不良现象,从而影响企业的正常生产经营活动。本文就企业如何规范货币资金管理工作,谈一谈个人的。 由美国次贷危机引发的金融危机正在不断地向实体经济扩张,面对严峻的全球经济形势,中国企业也难以独善其身也感到了深深的寒意,国内宏观经济环境发生了重大变化,有效需求的不足加上经济不景气,企业在资金、成本、效益等方面遭遇了前

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