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目录
设备管理
设备检修管理
备品配件管理
设备缺陷管理
工作票
设备润滑管理
设备故障及事故处理
设备定级管理
设备定期试验和切换
设备异动管理
设备、阀门标示牌
管道着色 介质流向管理
设 备 管 理
范围
本标准给出了本公司设备管理职责、内容、要求,以及对设备管理人员的基本要求。
本标准适用于光大环保能源(江阴)有限公司生活垃圾焚烧厂的全部生产设备的管理。
规范性引用文件
国家电力公司(2000年10月)电力生产事故调查规程
国家电力公司(2000年12月)国家电力公司技术改造工作管理办法(试行)
基本原则、任务和要求
原则
企业的设备管理应依靠科技进步、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
任务
企业设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改造和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。
要求
企业的设备管理部门应按照分级管理的原则,负责对本企业设备管理工作进行业务指导和督促检查。
企业的设备管理和检修工作应积极推行社会化、专业化协作,支持对设备管理和维修技术的科学研究工作。
企业应以实现“优化检修”为 目标,积极采用先进的管理方法和维修技术,采用以设备状态监测和点检修为基础的设备维修方法,认真贯彻执行ISO9000系列质量标准,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。
职责
4.1 公司
公司在设备管理中的主要职责是:
贯彻执行国家和国家电网公司有关设备管理的方针、政策、法规和条例;
审批部门上报的设备大修和技术改造计划;
监督检查和组织协调本企业各部门的设备管理工作;
组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术;
4.2 管理部门
公司内各部门在设备管理工作中的主要职责是:
贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和条例,以及国家电网公司、省电力公司有关设备管理的规程、办法和规定;
组织制定本企业设备运行、检修、维护、检修规程,并督促员工严格执行;
组织编制本企业设备的检修、技改、科技和反措计划,并认真执行;
组织本企业设备管理的经验交流、员工的业务培训。
新(扩)建工程的设备
1 新(扩)建工程设备的规划、设计、选型、购置及安装调试等工作,按现行基本建设的程序和规定执行。
2 选购的进口设备应有维修技术资料和必要的维修配件。
5. 3 进口设备到达后,相关部门应认真验收,及时安装、调试和投入使用,发现问题应在索赔期内提出索赔。
6 设备的使用和维修
6.1 公司应建立健全设备的运行规程和设备操作、使用、维护规程以及岗位责任制。设备的运行和维护人员必须严格遵守设备运行、操作、使用和维护规程。
6.2 公司应按照国家有关规定,加强对动力、起重、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检修检测和预防性试验,并按国家电力公司地规定做好设备的技术监督工作。
7 设备检修
7.1 设备检修工作应严格遵守设备检修规程和有关规定,严格执行工艺标准,以保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。
7.2 应根据设备的实际技术状况,结合生产安排,编制设备检修计划,并纳入企业年度计划。
7.3 应在保证设备检修质量的前提下,做好修旧利废工作,节约检修资金。
7.4 根据电力工业部颁布的《电力工业发供电设备事故备品管理办法》的规定,合理储备备品配件,并做好保管维护工作。
8 设备的改造和更新
8.1 对于属于下列情况之一的设备,应报废更新:
a)
b)设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的;
c)大修后虽能恢复性能,但不如更新经济的;
d)严重污染环境,危害人生安全健康,进行改造又不经济的;
e)其它应淘汰的。
8.2 出租、转让、报废设备,必须遵守国家有关规定。
9 设备管理基础工作
9.1 建立健全设备的验收交接、档案管理和考核制度。
9.2 做好设备检修的工时、资金、材料消耗的统计工作。
9.3 对发生设备事故调查分析和考核。按照“四不放过”原则,查明事故原因,并按照事故性质进行处理。
10 教育与培训
企业应对在职的设备管理管理人员进行多层次、多渠道、多形式的专业技术和管理知识教育。对现有设备运行操作、维护检修人员进行多种、不同等级的技术培训,不断提高业务技能。
奖励与惩罚
奖励
根据设备管理工作的需要,开展设备管理评比活动。对在设备管理工作中做出显著成绩的员工和班组给予奖励。
惩罚
11.2.1 对设备管理混乱、设备严重失修而影响生产的个人、班组、部门,应限期整改并根据情节轻重,对有关责任人进行处罚。
11.2.2 对玩忽职守,违章指挥,违反设备运行、操作、维护、检修规程,造成事故和经济损失的
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