学校人力资源开发管理的探索.docVIP

学校人力资源开发管理的探索 魏觉慧 【摘要】学等学校作为培养人才的重要基地，其自身的人才资源庚定着人才培养的质量，而高校人力资源整体素质的 提高很大程度上取决于人力资源管理水平。高校应当转变观念。加强人才的引进、考核、开发和管理。从而稳定人才，提高人 力资滩开发利用的效率。 C关键词】人力资源；高等学棱；对策一 一、高校人力瓷源管理中存在的问题及原园分析 高校是专业人才聚集的地方．对教职工的管理更是一 个复杂的过程。近几年，通过机构的体制改革，在人员的合 理布局上按需设岗，引进竞争机制和激励机制，新的分配体 制在一定程度上激发了广大教职员工的工作热情．也促使 人事管理工作取得了一定成绩。然而由于高校人力资源管 理正处在由传统的^事管理向现代人力资源管理过渡的时 期，管理观念的更新过程中，我国高校人力资源管理还存在 一些问题，使得高校人才流失严重。 (一)在人才引进上．重引进，轻管理 “大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也”，“大学的 荣誉不在它的校舍和人数．而在它一代代教师的质量”。随 着高等教育的发展．以及教育部教学评估和学科建设等指 挥棒的主导，使得各高校更加认识到，良好的师资是学校发 展的关键。许多高校将高层次人才引进，作为高校人才队伍 建设的捷径。特别是在欠发达地区的高校制定了优惠的人 才引进政策。对于优秀人才给予物质待遇以及发展机会等 各个方面的激励。在引进条件的制定上