如何发挥人力资源对大屯公司发展的推动作用修改.docVIP

如何发挥人力资源对大屯公司发展的推动作用 摘 要 人力资源管理在企业的生存与发展中具有举足轻重的作用。人力资源素质高则企业兴，反之则企业衰。 目前大屯公司人力资源管理现状及存在的不足：职能管理一定程度还是延用了传统的人事管理模式；在员工培训、继续教育工作开展不到位；人力资源管理水平不高，人才流失现象日趋严重；用人制度需要进一步完善；在人力资源方面的投资不足。 做好人力资源管理工作，推动大屯公司持续发展：树立“以人为本”的人力资源管理理念；加强人力资源战略管理，着眼企业长远发展；择才而用，建立科学的用人机制；探索和建立完善的激励体系；加强职工培训，提高员工业务技能和敬业精神；热爱、理解、关心员工。 本文从大屯公司人力资源管理现状进行分析，随着企业的发展，该课题还存在后续研究工作。 关键词：人力资源管理； 以人为本； 战略管理； 长远发展 大屯公司历经40余年的风雨磨砺，事业从小到大，从弱到强，逐渐成长起来，目前已跻身全国500强企业之林。企业的发展壮大，离不开政府资源、银行资源、客户资源、技术资源及人力资源。诸多资源中，其关键是企业的人力资源优势，人力资源素质高则企业兴，反之则企业衰。所以人力资源管理在企业的生存与发展中具有举足轻重的作用。 一、目前大屯公司人力资源管理现状及存在的不足 公司的前身是国有企业，由于先天不足，在人才的吸引、开发、使用及如何提高员工工作积极性方面，尚缺乏足