青铜骑士山东淄博中润华侨城策划案2006.docVIP

——华侨城· ·战前思考· 二期继续强化华侨城是淄博最大，最好，最具升值潜力的楼盘 强化华侨城是山东省最适合居住的楼盘 依托中润公社，以之为软平台，在造华侨城“尊贵”“大气”“高档”“生态”的国际化形象 提升项目品牌价值与发展商品牌价值，达成二期悉尼港湾的顺利销售 做出极具针对性的广告表现，分别解决不同的问题 做出极具差异化诉求的广告表现 创造崭新的华侨城价值体系，做出极具价值最大化的广告表现 以分区域作战模式，进行“山东——淄博——现场”三大战场的广告攻略 不采用常规的阶段性攻击模式，改用区域性的攻击模式 以全方位的视角“宏观——局部——细节”三重角度 带领消费者认知华侨城的沉甸甸含金量 真正施行“整合营销”的全方位攻势 三大战役从筹备，到攻击同时进行，进行全省，全地区，全市的消费者资源抢占。 一、正名 [ 战山东 ] 对象：以山东全省为目的消费者资源抢占，面对整个山东的客户我们只能用造势的方 法，其间接或直接影响本地人对项目的认同。 目的：中润华侨城的品牌领袖形象建立，及知名度建立 形式：造大势，竖大旗 内容：本区域以华侨城的规模、背景、理念着手，塑造中润企业对于房地产开发的责 任感，以及理想，释放华侨城部分产品信息。 原则：本战役不要急于阐述产品细节，但必须围绕项目的人文，品质，规模大特点等 进行诉求。开发商对产品品质的追求，必须最高限度的放大，这里的形象直接建立消费者信心