项目案例动力费之电力费使用效率向上10%- 6Sigma BB Project.ppt

* 动力费之电力费使用效率向上10% 上海-革新 王 平 2001.08.01～12.30 SIX SIGMA PROJECT登录书 Project 编号 : 事业TEAM : 上海事业场 Project 题目 : 动力费之电力费使用效率向上10%，节约成本 BB/GB 名字 : 王平 工号 : 980125 目标Belt : BB 指导 BB : 姜钟彬 指导MBB: 事 务 局 : 革新室 会计部门 : 金贞镐 CHAMPION :周成执 (GB) (BB) 1.世界一流的产品 2.效率 30%革新 3.完成GlobalManagement 4.创造新SDI文化 队 员 : 程革文 , 张清 , 胡 卫 , 刘新湘 , 王卫东 , 刘晓琴、刘文平, 全社经营方针 事业TEAM经营方针 1. 顾客 Process/ Product : 全工厂 , 2. 定义Project ( 现象, 目标, 范围 ) 全工厂面临着的生产量下降, 动力经费并没有减少, 甚至有上升的趋势, 为保证工厂的竞争力,对动力结构改善. 目标:按每本产品所需电力费为基准, 0