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* 企业管理模式的发展 企业管理模式的发展 企业管理模式的发展 (海量营销管理培训资料下载) 库存控制 IC e-ERP ERP MRPII MRP 物料需求 计划 制造资源 计划 企业资源 计划 电子商务 ERP 1960 1970 1980 1990 2000 订货点法 订货点法 是一种传统的库存管理技术，产生于二 是一种传统的库存管理技术，产生于二 十世纪初，在 十世纪初，在 40 40 年代得到广泛的应用。 年代得到广泛的应用。 至今在库存管理的应用中仍占有一定的 至今在库存管理的应用中仍占有一定的 份额 份额 ( ( 约 约 20%) 20%) 。 。 安全库存 订货点 订货批量 时间 订货提前期 物料需求计划 物料需求计划 - - MRP MRP MRP MRP （ （ Material Requirements Planning) Material Requirements Planning) 是根据主 是根据主 生产计划需要的最终产品数量、库存状况和物料清 生产计划需要的最终产品数量、库存状况和物料清 单 单 （ （ BOM BOM ） ） 来测算未来各种半成品和原材料的需求 来测算未来各种半成品和原材料的需求 （净需求）；并按它们的生产或采购提前期及批量 （净需求）；并按它们的生产或采购提前期及批量 准则编制相应的生产或采购计划，保证主生产计划 准则编制相应的生产或采购计划，保证主生产计划 的需要。 的需要。 独立需求 独立需求 一个项目的需求，与其它项目的需求无关。 一个项目的需求，与其它项目的需求无关。 相关需求 相关需求 一个项目的需求，来源于其它项目的需求。 一个项目的需求，来源于其它项目的需求。 物料清单 物料清单 - - BOM BOM 是对构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料列出的清单，并说明制造一个装配件所需的各种构件数量。 提前期 提前期 是执行某活动需要的时间量 是执行某活动需要的时间量 , , 从开始到完成 从开始到完成 这项活动所消耗的时间。 这项活动所消耗的时间。 采购提前期 采购提前期 : : 从向供应商订货到项目到货入库为止的时间 从向供应商订货到项目到货入库为止的时间 . . 生产提前期 生产提前期 : : 从任务下达开始到项目完工入库为止的时间 从任务下达开始到项目完工入库为止的时间 . . MRP MRP 主要算法 主要算法 净需求 净需求 =( =( 毛需求 毛需求 - - 计划接收量 计划接收量 - - 可用库存 可用库存 ) ) x(1+ x(1+ 报废系数 报废系数 ) ) 毛需求 毛需求 =( =( 父项需求量 父项需求量 x x 父项 父项 对子项需求量 对子项需求量 + + 独立需求 独立需求 ) ) x(1+ x(1+ 报废系数 报废系数 ) ) 计划接收量 计划接收量 = = 在制品计划入库或已订购计划入库量 在制品计划入库或已订购计划入库量 可 可 用 用 库 库 存 存 = = 现有库存 现有库存 - - 安全库存 安全库存 - - 已分配量 已分配量 MRP计划模式的基本思想 加强计划管理，打破台套计划，建立按零件提前期 组织生产的计划模式，变“以调度为中心”为“以 计划为中心”，从而提高多品种小批量组织生产的 能力，以提高企业的应变能力，适应市场多变的需 求。 打破台套观念 打破台套观念--制造业生产组织的变革 .传统手工生产作业计划编制方法--台套计划 按产品提前期累计编号法等 .计算机管理--零部件计划 按零件提前期 提高企业经济效益的关键：加强库存计划性，减 提高企业经济效益的关键：加强库存计划性，减 少物料在制造过程中的阻滞和占用。 少物料在制造过程中的阻滞和占用。 制造资源计划 制造资源计划 - - MRPII MRPII . 以MRP为核心，为核心，把企业内的产、供、销、人、财、物各环节联系成一有机整体。 . MRP仅回答物料的需求，MRPII则对企业所有制造资源进行全面规划和管理。 . MRPII是一个从生产计划到资源需求管理的闭环控制系统。 . MRPII真正完成企业管理信息系统的集成。 企业资源计划 企业资源计划 - - ERP ERP . 90 年代由美国著名 年代由美国著名 IT IT 分析公司 分析公司 Gartner Group Gartner Group 提出。 提出