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* 6S培训资料 6S的起源 6S起源于日本的5S，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地提升，同时5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造整洁美观的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。 近几年，国内一些企业也相继引入了5S，并结合自己的实际情况进行了扩展，成为了我们现在所推行的6S。 整理（SEYRI） 清扫（SEISO） 习惯（SHITSUKE） 整顿（SEITON）清洁（SEIKRTEU）修养（SYUKAN） 何 为 6S？ 6S基本知识 整理（SEYRI） 区分要物与不要物，工场除了要的东西外， 一切都不要放置。 整顿（SEITON） 将必要物放置在容易取放的固定位置。 清扫（SEISOU） 将自己周围及工作场所彻底清扫干净，使 题显现出来。 清洁（SEIKETSU） 改善前阶段发现的问题，保持作业现场的 清洁。 习惯（SHUKAN） 全员遵守6S规范，使之成为每天的习惯。 修养（SHISUKE） 加强精神文明建设，宏扬企业文化，提高 员工自身