QCC资料（富士山组）-外协品质异常推进时间削减，工作效率提升.ppt

* GSA-外协品质科 QC发表课题 实施对策 小组介绍 现状把握 目标设定 效果确认 活动总结 要因分析 活动计划 课题选定 梁家铄 伍新宁 王 云 汪 兵 曾祥强 梁启绍 杜炳云 小组介绍 我们这个小组成员均为供应商管理组的同事，平时工作中形成的默契在这次QC活动中得到了较好的体现！ QC活动是组织能力、团队协助和个人特长的最完美体现形式。 我们的这次活动绝对不是我们最成功的一次，但是一定是最能得到锻炼的一次。 “玉扇倒悬东海天，富士白雪映朝阳。”这句名句是人们对富士山奇美的景色的赞美。在我们这个小组里，每个人心里都存有一份对富士山的憧景和爱慕，也期待着像富士山一样展示自己风华气映日的朝气。 “富士山” 被我们命名为QC小组的名字，我们以此作为心中的目标，志向山峰不懈攀登！ 诚恳地希望能得到大家的指点和 批评！ 写在前面的话： 课题选定 零件现调化程度逐年扩大，外协国产件部品品质状况稳定性弱，发生突发不良需要对应的情况增多。 “零”库存化发展趋势，要求处置受入检查不良时间尽可能短，减少对部品流通的干涉。 提升外协不良处置效率，满足客户要求，对客户反馈品质不良的快速反应，是公司质量方针落实的具体体现。 高效，及时的处置外协单品不良，是减少仕损，人力，物力浪费的先决条件。是顺利保证”日日完结”的重要前提之一。 选定理由 现状把握 处理紧急异常需要4.5小时对应。统计过往记录，一个担当一天最高处置记录为4件，加班对应时有发生！ 现状把握 目标设定 异常处置时间消减50％！！ 目标达成后，每天处置4件不良的最高记录也不用额外加班对应！ 活动计划 要因分析 实施对策 效果确认 活动总结 今后课题 *