汽车公司大学生创业计划书.doc

大学生创业计划书 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话： 电子邮件： 个人信息： 摘要 汽车的研发与制造公司，以新兴的的高新技术为前提，拥有广大而开阔的国内外市场。利用正在发展的各方面的高新技术，吸引各种人才，开发出我们自己的品牌。鉴于当今世界，尤其是发展中国家对于汽车的消费飞速发展，然而中国的汽车品牌、名牌却不是很多，虽然有吉利、奇瑞等但都无法与外国的汽车公司相争夺这么广大的市场。我们还缺少的是一些类似于宝马、兰博基尼、法拉利等的豪华轿车。 我创业团队创办一家汽车公司，分析国内市场，自主研发汽车内部核心技术，发展能够满足不同消费群体的汽车，了解最新动向，引进最新技术，创造属于自己的中国品牌。 一 项目概况 项目目的：引进技术自主研发汽车，生产能够满足不同阶层对于不同档次汽车的需求。让中国的汽车拥有自己的核心技术，有属于我们自己的品牌。 项目名称：汽车制造与研发有限公司 项目的性质：本项目集制造、设计、研发为一体的专业性生产项目。 建设地点：马鞍山 市场分析：当代汽车产业发展迅速，随着世界经济的发展，尤其是发展中国家正在加快经济的发展，使得世界市场对于汽车的需求不断地增加，汽车产业的发展拥有广阔的前景。中国的豪华轿车还没有，然而相比亚迪等实用型轿车的核心技术还不尖端。 宗 旨：坚持开发属于自己的技术，一步一步，脚踏实地，精益求精，创新实验，敢于尝试。让中国的汽车在世界的道路上随处可见。 经营范围：实用与豪华轿车同步经营。 我公司通过所需开发的汽车项目在市场上检验，确实有可行性，有项目开发部拟定具体方案，交股东会审核。经审核通过，市场开发部可以根据项目开发方案书与一些高校理工科汽车类专业的学生合作共同开发。 由市场部调研上一年度我们销售的汽车的反馈意见，交技术研发部讨论，制定出具体的改方案。将计划书做好与做这些方面技术比较好的汽车公司合作，共同开发。 本公司接受汽车的一些特殊的订单，生产供给一些特殊人群的消费群体（不同方面缺陷的残疾人），根据这些人特殊的情况生产满足他们条件的汽车。 市场营销：在公司的初步发展中，我们采用关系营销——建立与市场、高校、政府之间紧密的互动关系，让我们能够及时的掌握市场的最新动态。还有深度营销——以企业和顾客之间的深度沟通为目标，关心人的显性需求转而关心人的隐性需求，建立一种互动的更加人性化的营销模式。还有就是要品牌营销——我们要自主研发新技术，保障汽车的质量，建立一套流畅的汽车保修、保养流程，树立企业的良好形象，打造属于自己的品牌。公司还将把经营模式扩展到体验式营销，让我们的顾客亲自的体验不同车型的汽车的性能，找到满足自己的车子。我们还采用兴奋点营销，根据不同的消费群体的不同消费心理，对他们做不同模式的广告宣传模式和服务。还包括数据库营销等多种营销模式。 财务数据：见财务计划栏 注册金额：**万元人民币 融资方式：由我公司参股人员筹备资金500万，商业贷款100万。 组织理念：走高新技术的研发线路，任用大批的有技术、有胆识、有创新力的人才，走创新和专业的组合路线，实行严密的系统性、战略性管理，打造汽车市场的品牌的理念。 组织文化：学以致用，敢于尝试，乐于创新，诚实守信 结 论：汽车制造与研发有限责任公司是在高新技术上建立的，有优秀的团队，高水平的技术型人才。我项目抓住了中国市场上欠缺的豪华轿车品牌和实用型轿车缺乏尖端的核心技术的空白，有效地阻止高科技人才自主研发，不断创造实现，把握市场的动向，以广大的消费市场为向导，为我们民族的产业添上重重的一笔浓墨。当外资来袭的今天，祖国正在向现代化的大国迈进，大国崛起——民族的产业尤其是汽车产业应该甘当领头。 二 管理层 （一）公司的经营者 *** 职责：1.拥有项目开发的总决策权，对于成员的任免由决定权。 2.确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。 3.主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司开发项目的经营计划和投资方案。负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查、督促各部的工作。 4.负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。 5.负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。 6.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。 7.签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性 8.负责人力资源的开发、管理、提高。 9.负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。 10.负责组织结构的调整。 11.代表公司参加一些同行业合作性的论坛，共同探讨发展。 （二）公关经理 部门职责： 1.着重为公司培养服务型的员工。 2.负责处理一些较轻微的顾客纠纷。 3.招待来公司视察的政府部门的人员。 4.组织举办一些大型的交流会，展览会等 （三）市场开发部 部门