玩具内销策划方案.docVIP

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  • 2017-09-25 发布于浙江
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玩具内销策划方案.doc

东莞百贝佳“BBGIGGLE”儿童玩具内销创牌的营销方案 一、??行业背景   目前,经过20多年的改革开放,中国玩具业已经取得了长足的发展。全国现有玩具生产企业近8000家,全球约75%的玩具是在中国境内制造的,2002年中国的玩具出口额达到99.32亿美元。目前,我国玩具占美国进口玩具的65%、澳大利亚的80%、意大利的40%。但这些玩具基本上都没有自己的品牌,而是以来料、来样、来单的形式进入国际市场的。 ?  玩具价值链是由设计开发、生产供应.市场销售三大环节组成的,是一个哑铃型的价值生成链,生产供应环节的获利度明显低于其他两大环节。中国大陆作为世界上最大的玩具生产地:一个在美国本土卖99美元的芭比娃娃,内地的生产厂家只能得到O .36美元的加工费。    东莞的玩具企业大多以外贸出口为主,90%都出口到欧美市场。有业内专家指出,出口的密集比较容易引起对方的反倾销和贸易壁垒,无疑会加大贸易风险。?   与此相比国内玩具市场正日益崛起,大有潜力可挖。据统计,2004年我国玩具消费额达到246亿元,现正以年递增40%的速度增长。有关人士预测:到2010年,中国大陆玩具消费额有望突破1000亿元大关。这一诱人前景已引起国内外众多玩具厂商的关注。   与很多玩具企业把视线投向了国外同时,也有一部分有远见的企业很早就对国内市场进行了关注。比如东莞龙昌玩具厂,2003年,内销给龙昌贡献了

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