第一讲 出版经营管理的意义.ppt

“出版经营管理”案例 写作参考 第三部分：竞争情况分析六、竞争环境分析如社会环境、受众需求、政策环境、法律环境、理论环境等七、竞争对手分析简要分析该品牌的竞争对手，找出它取胜的关键或契机。八、竞争效果分析分析该品牌目前在竞争中所处的地位、优劣势和双效的数据分析。 “出版经营管理”案例 写作参考 第四部分：前景和启示九、前景展望根据对该品牌成绩与问题的分析，对其前景试做科学性的预测。十、相关启示根据以上分析，提炼出最具启发意义的几点体会,最好能升华为几个理论观点。 思考题【一个月之后上交】 1、当前各种类型的书店，其生存状况如何？如何应对市场的各种情况的？ 2、如何看待出版产业在文化产业中的地位？ 3、出版管理的意义何在？ 4、我国古代历朝历代有出版管理吗？原因效果如何？ 5、出版业的宏观管理包括哪几方面？ 6、出版行政管理的依据是什么？试比较出版审批制和出版登记制。 7、 新闻出版业十一五规划的主要内容是什么？ 8、出版法制法规管理包括哪些内容？ 9、简述出版行业管理的主要内容及其意义 10、怎样认识知识管理和文化管理？ 第一讲 出版经营管理的意义 文化传播系 林新华 2012年1月3日 媒介的行业状况 随着经济告别计划时代，图书行业也进入了买方市场的时代。 管理人才的短缺——由任务向自主经营转化 E 时代的读者越来越占据着主动地位，对图书拥有更多更容易的选择权，出版社的竞争也日趋白热化。 出版经营管理的内容 出版业宏观管理 行政管理 法律管理 行业管理 文化管理 出版社微观经营管理 出版社的目标管理—战略管理 出版社的组织管理—人力资源管理 ?出版计划管理—出版策划 出版物质量管理—品牌管理 图书发行—出版营销及物流管理 财务管理—成本定价 国际合作—版权贸易 微机管理—信息管理系统 第一讲 出版管理的意义 一、出版管理的历史回顾 二、出版管理的意义 三、对版权贸易逆差的分析 四、文化产业视野中的出版产业 五、目前出版业存在的问题 六、“出版经营管理”案例 写作参考 一、出版管理的历史回顾 我国最早的出版管理记载 《旧唐书·文宗本纪 》 ：太和九年(835年)东川节度使冯宿奏请禁止民间私刻历书. 《册府元龟 》卷一六0帝王部革弊第二： “剑南 两川及淮南道皆以版印历书鬻于市.每岁司天台未奏颁下新历, 其印历已满天下,有乖敬授之道. 五代后唐政府开始雕印儒家经典 《五代会要》卷八记载：“后唐长兴三年（932）二月，中书门下奏请依《石经》文字刻《九经》印板，所谓中书门下奏请，是指冯道、李愚等人的奏请。 《册府元龟》卷六０八载引其奏疏曰：“尝见吴蜀之人，鬻印板文字，色类绝多，终不及经典。如经典校定，雕摹流行，深益于文教矣。” 可见，政府之采用印刷术是受了民间印刷书籍流行的影响。 宋代对出版业的重视及管理 1、积极的举措 设立众多的图书管理、编校机构，多以贤才处之，地位非常之高。 多次组织人员编撰大部头的著作，以示其“稽古右文”的文化政策。 多次对国家藏书进行整理、编目。有所谓的宋代四大目录 宋朝自开国到太宗赵光义年代，统一事业已接近完成，政治局面比较稳定，经济上也出现了繁荣的景象。太宗赵光义为安定人心，点缀升平，博得崇尚文治之名，因而有官家大力修书之举。当时所编的几部大书是：以百科知识为范围的《太平御览》一千卷，以小说故事为范围的《太平广记》五百卷；以词章为范围的《文苑英华》一千卷。这三部加上他的儿子真宗赵恒时编的一部以政治历史为范围的《册府元龟》一千卷合称为“宋代四大书”。 皇帝重视，多次视察国子监的刻书情况，这是前所未有之举。 2、消极的禁书 内容有四个方面： ⑴刑统律、会要、实录、奏议、策论等。 ⑵天文图谶、兵谋攻术、非入佛道藏的宗教书。为了维护统治，防止人民反抗的需要。 ⑶司马光、苏轼、黄庭坚等“元祐党人”的文集。 ⑷诸子百家，有悖儒家经典的诗文。 结果及原因 收效甚微。其原因是多方面的: 首先是宋代时局多变，图书管制时紧时松。 其次，虽有禁令，中央国子监鞭长莫及，地方各级政府没有认真执行。 最主要的是人民需要精神食粮，广大民众真正需要和欢迎的图书是禁绝不了的。黄的诗文，深受广大读者喜爱，禁愈严，读者愈想看，书价也愈高。 《东坡集》版本多至20余种，真所谓“人传元祐之学，家有眉山之书”。 谁将家谱到燕都，识底人人问大苏，莫把声名动蛮貊，恐防他日卧江湖。苏辙 印刷技术已经普及 2、消极的禁书 元朝对于图书收藏、雕印的禁止，主要集中在防止人民利用旁门左道、天人感应等图谶式的理论，作为号召人