金地：上海区域产品战略.pdfVIP

Gemdale Corporation 科学筑家 金地上海区域产品战略 Gemdale Corporation 科学筑家 产品观 1、决定企业做哪些的产品 2、决定企业对自身产品的价值取向 3、决定企业研发产品的总体套路 4、建立企业对产品标准的统一认识 一、产品定位： “打造华东地区一线品牌的高端+中高端系列产品” 二、产品价值观： 对于消费者， 产品应满足客户的需求，并持续超越客户的期望 对于企业， 1、应形成企业独有的产品特质及市场竞争优势 2、产品应满足企业发展所需要的研发与制造效率 三、产品竞争力： 1、独有的产品特质（主题特征与建筑风格）--激励因子 2、持续的功能创新引领市场 --激励因子 3、社区配套的双重价值最大化 --激励因子 4、高效的研发与生产效率 5、符合定位的配置与工艺品质 --激励因子 6、与产品定位匹配的营销与服务 --激励因子 产品竞争力量化目标： 1、产品满意度 规划设计、工程？ 2、客户忠诚度 产品纬度？ 3、销售溢价率 同区位同类产品溢价30% 4、项目研发周期 从拿地到施工图完成180天 五、实施策略： 1、将产品系列化 2、建立各系列产品的配置与技术标准 3、产品的标准化与持续创新 4、逐步消灭住宅半成品 5、社区配套的合理设置与经营 6、前期研发流程效率提升 产品的系列化、标准化与创新手法归类 根据项目条件与客群特征选择适合的系列产品 按照该系列产品的标准配置推进研发过程 将决定80%产品效果的20%内容较以往更高效决策 可通过产品战略提高效率的研发成果： 市场 设计 成本 主题定位和产品策划 总图装置设计 目标成本概算 商业定位 建筑单体设计 样板房策划与输入条件 样板房设计 产品配置与交楼标准 室内精装修设计 设备系统与选型 目标成本测算 景观构造与节点设计 材料选型定板 建筑构造节点设计 Gemdale Corporation 科学筑家 产品系列化 1、定义不同产品系列之间的差异性 2、定义产品与客户需求之间的关联性 3、强化项目的主题与的品牌识别性 4、奠定产品标准化和创新的前提基础 金地集团产品系列化框架： Gemdale Corporation 上海区域产品系列化分类： 钻石系： 豪华别墅 白金系： 城市别墅 天赋系：