机械设备现场管理标准.docVIP

机械设备现场管理标准 为进一步加强管理，落实局集团公司机械设备管理制度，达到充分发挥机械设备的效能，实现将郑西客运专线试验段工程建成示范典型的要求，制定本管理标准。 各工区必须设置至少一名机械设备管理员，并有一名领导分管。 所有使用的机械设备构成固定资产的必须按照固定资产进行管理。 各工区必须建立机械设备台帐，台帐反映机械设备的编号、名称、原值、折旧等内容（见表样）。并对台帐进行动态管理。根据需要适时向指挥部物资设备部提供设备台帐。 各工区所有机械设备的采购必须按局集团公司和对应公司的相关规定执行。工区主要、关键设备在采购前必须报指挥部物资设备部备案。 采购到位的机械设备应组织进行安装、验收，关键、主要设备的验收，工区总工、技术科、指挥部物资设备部必须派人参与。机械设备的随机资料（特别是说明书、合格证、保修证）作为设备档案必须妥善保管，司机需要说明书的可用复印件，或按档案管理的要求办理借阅手续。 各工区调拔上场的机械设备必须有相应的调拔手续。各工区间的机械设备不相互调拔，若要相互借（租）用，必须相互协商并签订租（借）合同。 各工区租赁设备必须完善租赁手续。 所有到场的机械设备均应按总公司CIS规范手册中对设备的标识要求进行相应的标识管理。 各操作司机必须经培训合格并持相应操作证才能上岗，决不允许无证操作或所持证件与所操作设备不一致。 操作司机着装必须符合要求。必须对所操作设备做到相应的应知应会，牢记所操作设备的《安全技术操作规程》并严格按操作规程进行操作，严禁违规操作。 大型固定设备的《安全技术操作规程》必须上墙，大型移动设备的《安全技术操作规程》置于驾驶室明显位置。 各工区必须建立机械设备操作证名册，确保持证操作。 机械设备的润滑、冷却必须按标准进行，不能采取替代的方式进行，必须保证其油质、油量和周期。 机械设备的外观必须做到整齐、清洁、无锈蚀、紧固件无松动现象。开机前必须进行检查和点检，操作过程中不得中途离岗，不得干与操作无关的事；工作完毕必须进行日常保养、断电、关水，并作好记录。 执行交接班操作的设备，交接班时必须清楚地对机械设备的状况进行交接，并填写交接班记录。 操作中若遇机械设备故障必须停机排除，司机不能排除的必须报告设备管理员并请修理工维修，严禁机械设备带病运行。杜绝拼设备的现象。 所有机械设备必须按规定进行保养和整修，各机械设备运行时间累计达保养周期时必须进行相应的一、二级保养；施工停歇期间、完工退场前必须进行机械设备的全部整修。 机械设备的大修原则上由各工区内部自行修理，不能进行时，报请工区领导批准委外进行。 机械设备的能耗实行定额管理，严禁超定额使用，杜绝开空车现象。 机械设备的附件、配件、随机工具必须妥善保管，防止丢失、损坏发生。配件消耗必须实行定额制。 工区用电线、管线的布置必须符合规范。配电柜（箱）应有安全标识，所有用电设备必须接地、接零。临时用电接线必须安全。做好防潮、防雨、防雷电措施。 所有露天使用设备必须按规范进行防雨、防潮、防雷电，做好遮盖。露天设备的遮盖棚必须美观、大方。移动设备在停歇期间，必须停放于指定地点，不得乱停乱放。龙门吊停放时要有防风措施。 所有机械设备、管线冬季必须做到防冻、防裂。 各机械设备的安全、警示、信号装置必须齐全。 各工区设备管理员必须经常进行现场巡检，及时发现问题并纠正，并填写检查记录。维修工对修理设备应实行保修制度。 各工区应严格管理，消除隐患、杜绝设备事故的发生。发生设备事故时应及时进行抢救、报告。事故处理坚持“四不放过”的原则。 所有特种设备(锅炉、起重设备等)操作、使用应符合国家质量技术检验检疫监督局的规定和要求。 所有原始记录、报表填写必须整齐、清洁、真实，无污损和涂改，若遇填错则用两根直线划改。 各工区设备原始记录、报表、档案按本公司要求进行管理。防止丢失、损毁。 移动设备操作规程样式：（材料，A3纸过塑） 汽车起重机安全操作技术规程 1、本机不得用作牵引车，实习车之用；不准超负荷起吊；不准吊荷行驶或不支腿起重。 2、在不平整场地工作时，应先平整场地，保证机身水平，其倾斜度不得超过3度，支腿下面所垫木板厚度不应小于100mm。 3、禁止用吊杆顶推重物或用吊钩引拉物体，禁止斜吊，禁止在斜坡吊重物回转。 4、起吊时，吊杆角度最大不得超过77度。 5、起吊重物时，应先将重物提升离地面50～100mm，试验检查制动器和支腿可靠后再工作。 6、起吊速度应均匀，重物应防止摆动，禁止任何人在吊起物下通过或停留，任何人不得站在起重物或吊杆上，更不许利用吊钩乘人升降。 7、起吊重物时，应尽量避免起重臂升降，如一定要升降，必须采取措施后才能进行， 但负荷不得超过该角度允许的1/2。禁止在吊杆未落稳前变换操纵杆。 8、钢