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第一章你的薪水从哪里来你的薪水从公司的利润中来你的薪水来自于你的工作业绩你的薪水与你的工作态度密切相关你的薪水来自于卓越的工作方法你的薪水来自于对客户的优质服务第二章为公司赢利就是替自己加薪唐骏感悟：为公司创造价值是提升薪水的关键多做一点工作，就是为自己加薪先让自己的付出超过报酬，然后报酬会超过你的付出关照公司，薪水自然会“关照”你公司不断成长，薪水自然水涨船高节约一分钱，收获一分利第三章薪水是老板给的，工作却是为自己千的公司是老板的，收获是自己的薪水并非唯一，你是在为自己工作双赢时代老板和员工都是在实现自我价值“岗位股份制”理论你和老板都是“大股东”薪水是现金回报，知识、技能和经验是你的“分红”第四章感恩多一点．薪水多一点工作是老板给你的赚钱机会老板VS员工：从对立走向合作把每一次任务当成个人成长的机会向挫折和磨难道声“谢谢”用更优质的服务回应客户的抱怨感恩让你成为职场的最大赢家第五章让业绩为你的薪水说话创造业绩是员工的生存之本业绩是决定工资水平的唯一标准不论工作做多少，关键要拿业绩说话“薪”动不如行动：与其抱怨，不如创造业绩把问题留给自己，把业绩交给老板主动刷新业绩，不断进取成为最能为公司赚钱的员工第六章播种职业精神，收获美丽“薪情”忠诚铸就职场生命之源让敬业成为自己的习惯把公司的事当成自己的事承担多大的责任，就有多大的成功追求“零缺陷”，创造高效益脚踏实地，将“知本”转化为“资本”自动自发，别做“职场机器人”第七章薪水与你的贡献等值薪水有高低，贡献有大小抱怨工资低，不如自我增值：给老板一个加薪的理由不断提高你的工作标准让敬业精神成为加薪的“催化剂”多提合理化建议凭真本事拿高薪第八章带着思想去工作，用智慧赢取离薪头脑是你最有用的资产主动思考的员工是企业最大的财富不想加班？那就把时间用在提高工作效率上主动思考，做问题的“终结者”做正确的事正确地做事养成“打破习惯”的习惯第九章薪水不是终极目标，成长才是工作之本薪水不是你的终极目标追求成长：只满足于“高薪”的员工不是好员工巨富比尔.盖茨为什么还在工作把工作当成自己的事业和公司一起成长第十章升值才能加薪让自己升值的十个关键升值从转变观念开始付给你薪水的是你自己成为“专家员工”掌握一种别人无法替代的工作技能干一行爱一行把本职工作做到出色将激情注入用100％的激隋做1％的事情主动学习告别本领恐慌为公司节约花公司的钱像花自己的钱提高效率创造佳绩向效率要业绩勇于创新一个好创意，胜过千万份订单每天进步一点点，自我升值“核聚变”打造个人品牌你有多大品牌，就有多少身价前言　　薪水，是职场中一个永恒的话题，也是无数人心头的关键词。薪水作为衡量我们工作付出和价值回报的主要形式，承载了人们太多的期待。的确，年年等，月月盼，出满勤，都是为了每次发薪的时候，能有一个好的“薪隋”。在相当部分人心目中，薪水已经成为衡量成功、地位、前途的重要砝码。　　薪水确实很重要，看重薪水也无可厚非，但是我们在例行“上班拿工资”这种天经地义的事情之余，有没有认真地想一想，我们的薪水从哪里来？究竟是什么决定了我们薪水的高低？据调查，能够反思这个问题的人很少，更多的是牢骚和抱怨，常见的莫过于以下几种：　　“老板赚得多，为什么只给员工一点薪水？”　　“我们做的工作都一样，为什么有人拿的比我多几倍？”　　“我在公司工作这么多年了，可薪水还是没变。”　　“大家能力都差不多，为什么他就能拿高薪？”　　我们先来回答第一个问题“老板赚得多，为什么只给员工一点薪水？”　　很多员工常常这样算账：老板赚了多少，才分给我多少；或者这样想，我工资多少，创造的价值多少，剩下多少被老板剥削了。照这样算下去，世界上有多少个老板，就有多少个黑心肝。　　其实，有很多账只有老板自己清楚，也许一笔生意是赚了很多，但一年中还有很多没有生意的时候，没有生意仍然要支出，所以公司不能不有所储备。另外，还有一些生意是亏本的，公司要继续生存下去，总得平衡各个方面，削高补低。既然亏本的时候工资要照发，赚了钱也就不可能全部分光，老板和员工的着眼点不同，算法也不一样。　　不少人往往过高地估计自己，只算自己创造的价值，不算自己产生的消耗，更看不到自己所获得的一切。员工必须依靠企业这个平台，而搭建这个平台所耗费的庞大费用，是需要每一个人、每一个环节来分担的，经营企业的艰辛由此可见一斑。　　在回答后面的问题时，需要我们跳出个人思维的局限，从一个更深的层面去看待薪水，找到自己“低薪”的真正原因，对症下药。　　首先，你要问自己，究竟是谁在为我们付薪水？　　本书明确地提出了这样一个全新的薪酬理念薪水其实是你自己付的，你才是自己薪水的设计师，决定你薪水高低的关键是你的业绩、工作态度、工作方法等，而不是你的老板。　　当你看到自己的薪水和别人有差距时，你要问自己：我在公司的什么岗位上？我在这个岗位