大富豪部门职能.pptVIP

HOLOGRAPHIC HOLOGRAPHIC * 二厂行政品管 业务板块 现行业务 未来增加的 业务 未来减少的 业务 人力规划 岗位职务规划： 人力分配规划 工厂的员工分类： 员工的供给的预测： 人员补充规划： 教育培训规划 工厂员工需求规划 工厂员工的供求平衡。 * 二厂行政品管 业务板块 现行业务 未来增加的 业务 未来减少的 业务 管理部门KPI绩效 Annual KPI（opposite）年度KPI目标确定 Corrective-Preventive Action KPI实绩检讨 每月实绩与目标核对，查核时若有差异填写KPI实绩检计表采取必要改善行动 每月完成Actual之资料上报，并在月经营会（人资行政例会）提出实际完成状况及实绩检讨 数字的收集与图示分析 完善目标的准确性 * 二厂生产办 业务板块 现行业务 未来增加的 业务 未来减少的 业务 组织管理 员工素质培训 团队精神建设 员工统一着装（厂服） 员工宿舍统一床被套（整齐） 员工文化生活专刊的成立（员工自撰稿） 健康文化知识专刊的成立（健康知识的宣传） 报刊专栏，文化标语、员工意见箱 员工福利委会员成立，福利资金的成立 图书资料库的设立 * 二厂生产办 业务板块 现行业务 未来增加的 业务 未来减少的 业务 协调改进 协调生产与其它部门的工作矛盾 协调公司营销计划于生产矛盾 协调研发设计