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战略性成本管理培训 活动量成本法与活动量预算的关系 预算的概念 在毕博管理咨询“全球知识库”中，对预算有如下描述： A budget is a systematic method of allocating financial, physical, and human resources to achieve strategic goals. Companies develop budgets in order to monitor progress toward their goals, help control spending, and predict cash flow and profit. 预算，是一种管理工具，也是一套系统的方法。它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标，监控战略目标实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。 预算管理是企业成本控制、资源规划的重要工具 预算是对企业经营计划的一种正式、量化的表述形式，为企业提供衡量实际业绩的基准点。在遵循公司战略目标的前提下概括了公司的目标及达成目标的可行步骤，科学完善的预算管理对公司的作用至少有以下几个方面： 企业预算问题的原因 明确企业预算发生问题的原因，是采用新的预算管理方法，全面推动企业预算改革的基础，从传统的预算编制模式上看，问题的原因大致如下： 活动量预算介绍 活动量预算（ABB