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终端策略——联通3G发展的重头戏.doc
终端策略——联通3G发展的重头戏
赛立信竞争情报网 邱欢欢
摘 要:2011年由于3G业务的快速发展,运营商的竞争格局产生了一定变化。原本由中国移动主宰的移动市场份额被电信联通逐渐蚕食,随着发展进一步加深,更是有三足鼎立的趋势。其中占有资源优势的联通的发展更是引人瞩目。
关键词:竞争情报 通信竞争情报 终端 联通 3G
发展综述
2011年由于3G业务的快速发展,运营商的竞争格局产生了一定变化。原本由中国移动主宰的移动市场份额被电信联通逐渐蚕食,随着发展进一步加深,更是有三足鼎立的趋势。其中占有资源优势的联通的发展更是引人瞩目。11月联通发布的主要运营数据显示,联通3G用户单月增长338.4万户(其中包括23.06万3G无线上网卡用户),单月净增用户数首次超过300万户,3G用户总数达到3653.4万户。而今年3至7月,中国联通3G新增用户数还一直徘徊在170多万至180多万户之间。至8月份,中国联通的3G新增用户数首次突破200万户,达到201.9万户。10月份,联通单月3G用户增量达创纪录的292万户,首次跃居三大运营商单月新增3G用户数榜首。而11月份,中国联通又新增338万3G用户,越过了300万大关。这样算下来的话,中国联通11月份时的新增3G用户数比8月份增长了67%。
联通3G用户猛增与其发展策略是分不开的。关于三大运营的发展策略,有人总结了这样一句话:电信重后端,移动重前端,联通重终端。这句话不无道理。对于联通来说,这两年来依靠终端取得不错的发展,从前期引进iPhone,到后期重新定义千元智能机,将重心转为推动千元机发展,无不体现了联通对终端发展的重视。
早期依靠引进iPhone等明星机发展高端用户
以广东联通为例,12月广东联通公布其3G个人用户数量,从2009年1月获发WCDMA牌照后启动3G网络建设,到2011年11月中旬,广东联通的3G个人用户已经突破500万。而自开卖苹果iPhone以来,已累积销售了45万部iPhone手机。这成为广东联通3G用户的重要来源。
iPhone是目前全球最流行、卖得最好的手机终端,在全球拥有数量最多的粉丝。可以说,引进iPhone对联通来说具有重大意义。首先,用户将iPhone与联通品牌联系在一起,提高了联通的品牌形象和影响力;其次,iPhone还明显提高了联通的新增用户和ARPU(每月每用户收入)。目前中国联通iPhone用户中有80%以上都采用了联通号码,这为联通提供了大量的高端用户。
联通对iPhone的销售采用以利润换用户的策略,即采用高额补贴鼓励用户加入合约计划。以最早最受欢迎的16G iPhone 4为例,只要用户选择每月286元的套餐,就可以0元购买5880元的手机,按此计算,联通为用户提供的补贴高达86%。虽然4月份之后联通取消该套餐补贴,最高一档补贴额度有所下降,但仍然高达63%。高额的套餐补贴为联通带来用户的同时,也带来压力。虽然iPhone用户平均ARPU远高于其他用户,但巨额的终端补贴费用却拉低了联通的利润率,也为联通带来“是否只是在为苹果卖手机”的质疑。
战略转变,以千元智能机为抓手深挖中低端市场
如果说iPhone是联通当初3G业务打市场时的杀手锏,那么千元智能机则是联通稳固市场、摆脱对iPhone过度依赖的有力武器。在上半年尝过iPhone带来的甜头之后,联通对终端的重视继续加重,只不过这次调转方向,将补贴重点放在千元价位段的安卓手机上。这是联通根据前期发展情况并考虑后期持续发展所做的调整,具有重大的战略意义。首先iPhone为联通带来的是高端用户,这一部分用户虽然价值高,但数量有限,只发展高端用户并不能让联通在3G市场上大获全胜。实际上中低端市场才是3G容量最大的市场,处于中低端层次的用户同样也有使用智能机和3G网络的诉求,对这部分用户的把握可带来更加客观的用户数量。而经济实惠的千元智能机由于更符合大众的消费习惯,降低了用户接触3G、使用3G的门槛,是拉动这一市场发展的重要动力。其次,发展千元智能机也减轻了联通的财务负担,同时让联通从对iPhone的依赖纠结中摆脱出来,重整姿态阔步前行。
从市场的反应来看,联通的千元机策略确实取得不错的效果。6月1日,联通首款新定义3G智能机中兴V880上市,销售从一开始的每天4000台到后来的8000台,到最高单日销量超过1万台,一个月下来,销量便达到30万台。到了8月底,中兴V880的销量更是达到100万台。而第二个投入市场的联想A60也取得骄人成绩,成为总销量第二的终端机型。在广东,9月1日到10月10日期间,联通全省千元智能机累计销量18.5万台,其中中兴V880销量占比81.1%,联想V60销量占比17%。整体合约计划捆绑率87%。千元智能手机的爆发力度超出了运营商和厂家的预期,看到前景的厂家
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